團隊支部標準化建設

工作手冊

目  錄

前言......................................................................... 3

團隊支部標準化建設一覽表....................................................... 4

團隊支部會議一覽表............................................................. 6

團隊支部其他日常工作一覽表..................................................... 7

第一章  支部班子建設標準..................................................... 8

一、團隊組織機構設置....................................................... 8

二、團隊支部的基本任務..................................................... 8

三、團隊支部班子建設基本要求............................................... 9

四、團隊支部委員會選舉程序................................................. 9

五、團隊支部書記選配標準.................................................. 11

六、團隊支部書記的主要職責................................................ 11

第二章  支部制度臺帳標準.................................................... 12

一、職責類.............................................................. 12

二、制度類.............................................................. 12

三、基礎資料類.......................................................... 13

第三章  支部陣地建設標準.................................................... 13

一、支部活動陣地（團隊員活動室）建設參考標準.............................. 13

二、支部宣傳陣地建設標準................................................ 14

第四章  支部日常工作標準.................................................... 14

一、發(fā)展團隊員工作流程.................................................... 14

二、團隊員學習教育工作流程................................................ 16

三、團隊員管理工作流程.................................................... 16

四、團隊支部會議工作流程.................................................. 17

五、支部聯(lián)系群眾工作流程................................................ 17

第五章  支部活動組織標準.................................................... 17

附件........................................................................ 18

附件1  團隊支部團隊員學習教育制度........................................... 18

附件2  團隊支部“三會一課”制度........................................... 19

附件3  團隊支部民主監(jiān)督制度............................................... 20

附件4  團隊支部民主生活會制度............................................. 20

附件5  團隊支部民主評議團隊員制度........................................... 21

附件6  團隊支部團隊風廉政建設制度........................................... 22

附件7  團隊支部團隊員責任制度............................................... 22

附件8  團隊支部團隊費收繳制度............................................... 23

附件9  團隊支部團隊員聯(lián)系群眾制度........................................... 23

附件10  團隊支部團隊員活動室管理制度........................................ 24

支部班子建設標準

一、團隊組織機構設置

1、XXX單位設基層團隊的委員會（團隊總支）1個，下設行XXX、XXX、XXX團隊支部。

2、基層團隊的委員會（團隊總支）和支部委員會由團隊員大會按照《*》和《*團隊基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產生，每屆任期3年。任期屆滿應按期進行換屆選舉，如需延期或提前換屆，須報上級團隊組織批準，延長期限一般不得超過一年。支部委員會一般由3～5人組成，最多不超過7人，可設書記和組織、宣傳、紀檢等委員，團隊員人數(shù)多的支部可考慮增設副書記。團隊支部應從有利于開展團隊建設工作的實際出發(fā)，選配專職或兼職支部書記。注意培養(yǎng)和選拔工作執(zhí)行力強，促進單位發(fā)展帶動力強，服務職工群眾影響力強的團隊支部書記。

3、通過選舉產生的基層團隊的委員會（團隊總支）、支部委員會委員應報上級團隊組織備案；書記或副書記，報上級團隊組織批準。委員在任期內出缺，應及時補選，也可由上級團隊的組織調動或指派。

二、團隊支部的基本任務

1、宣傳和執(zhí)行團隊的路線方針政策，宣傳和執(zhí)行*、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用，團結、組織團隊內外的干部和群眾，努力完成本單位（部門）所擔負的任務。

2、組織團隊員深入學習馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，學習**系列重要講話精神，學習團隊的路線方針政策，學習社會主義核心價值體系，學習國家法律法規(guī)，學習團隊的歷史，同時廣泛學習社會主義現(xiàn)代化建設所需要的經濟、z治、文化、科技等各方面知識，建設學習型團隊組織。

3、對團隊員進行教育、管理、服務和監(jiān)督，提高團隊員素質，增強團隊性，嚴格團隊的組織生活，開展批評與自我批評，維護和執(zhí)行團隊的紀律，監(jiān)督團隊員切實履行義務，保障團隊員的權利不受侵犯。

4、密切聯(lián)系群眾，經常了解群眾對團隊員、團隊的工作的批評和意見，維護群眾的正當權利和利益，做好群眾的思想工作。

5、充分發(fā)揮團隊員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才，鼓勵和支持其在單位改革和建設中貢獻自己的聰明才智。

6、對要求*的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經常性的發(fā)展團隊員工作，重視在臨床工作第一線的專業(yè)人員、知識分子和青年中發(fā)展團隊員。

7、監(jiān)督團隊員干部和其他工作人員嚴格遵守團隊紀國法和單位的有關制度規(guī)定，不得侵占單位、職工群眾的利益。

8、教育團隊員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

9、認真做好民主評議團隊員、團隊支部目標管理工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

10、加強對同級共青團工作的領導，定期聽取匯報，討論重大問題。支持他們獨立負責地開展工作，支持職工代表參與民主管理，協(xié)調工、團與行政之間的關系。

三、團隊支部班子建設基本要求

1、團隊支部班子分工明確，各司其職，團結協(xié)作，堅持民主集中制原則，堅持支部學習制度，能主動解決自身存在的問題。

2、團隊支部嚴格執(zhí)行有關組織生活、團隊員教育管理、團隊風團隊紀教育、民主評議團隊員等制度，堅持貫徹并注重成效。

3、及時傳達和貫徹上級有關精神，認真執(zhí)行上級各項決議、決定，按時完成各項工作任務。

4、積極參與研究所在單位、部門重大事項，如工作計劃、薪酬調整、人事提拔任免等。

5、支部班子成員密切聯(lián)系群眾，發(fā)揮潤滑劑作用，充分調動職工積極性，凝聚力、向心力強。

6、支部班子成員調整應及時，保證組織機構的完整。

四、團隊支部委員會選舉程序

1、選舉準備階段

1、1向上級團隊委請示。選舉前向上級團隊委請示（換屆時一般在任期屆滿前一至二個月向上級團隊委請示），經上級團隊委批復后，即可進行選舉的籌備工作。

1、2起草工作報告。選舉前，團隊支部應認真回顧和總結本屆委員會的工作（新成立的團隊支部要作籌備工作報告），對取得的成績、存在的問題、經驗教訓以及對下屆支部委員會的建議等，在廣泛征求團隊內外群眾意見的基礎上，寫出工作報告，經支委會認真討論、反復修改后定稿。 

1、3進行思想教育。為了保證選舉工作的順利進行，選舉前，團隊支部應組織團隊員學習*，對團隊員進行民主集中制、團隊員權利、義務的教育，幫助團隊員明確選舉意義和基本要求，增強行使民主權利的意識，認真慎重地對待選舉工作。

1、4醞釀候選人。支委會根據(jù)*規(guī)定，具體提出候選人條件和下屆支部委員會的構成原則和組成名額，交團隊員討論。團隊支部委員應由團隊齡滿3年的正式團隊員擔任。候選人經團隊小組初步醞釀提出后，支部委員會加以集中，然后根據(jù)多數(shù)人的意見確定候選人預備名單。

不設委員會的團隊支部書記和副書記（一般團隊員不足7人的團隊支部，可不設支部委員會），由全體團隊員充分醞釀，提出候選人。

1、5向上級團隊組織報告候選人請示。在做好以上準備工作后，支部委員會要把候選人預備名單及時向上級團隊組織請示，經上級團隊組織同意后，方可進行正式選舉工作。

2、正式選舉階段

2、1 報告工作。選舉時，要召開支部團隊員大會，由支部書記向大會報告工作，然后組織團隊員認真進行討論，聽取團隊員的意見，如有批評意見或質疑，應負責作出說明和解答。

2、2 正式選舉。選舉要采取無記名投票的方式和差額選舉的辦法進行?？梢灾苯硬捎煤蜻x人數(shù)多于應選人數(shù)20％的差額選舉的辦法進行正式選舉，也可以采用差額選舉辦法進行預選，產生候選人名單，然后進行正式選舉。

選舉時，有選舉權的到會人數(shù)超過應到會人數(shù)的五分之四，會議有效；候選人獲得的贊成票，超過到會有選舉權的人數(shù)的一半，始得當選。當選人多于應選名額時，以得票多的當選。如遇票數(shù)相等不能確定當選人時，應就票數(shù)相等的被選舉人重新投票，得票多的當選。當選人少于應選名額時，對不足的名額另行選舉。如果接近應選名額，也可以減少名額，不再進行選舉。

2、3 選舉書記（副書記）并進行分工。選舉產生團隊支部委員會后，新的支部委員會第一次會議可由當選委員中推舉一人主持，采用等額選舉的辦法選出支部書記、副書記，支委會研究確定工作分工。

3、選舉報批階段

3、1 報上級團隊組織審批。新的支部委員會將選出的支部書記、副書記名單及簡要情況、得票數(shù)和支部委員分工報請上級團隊組織審批。

3、2 公布新班子。上級團隊組織批準后，及時向全體團隊員公布新一屆團隊支部的組成和分工。

五、團隊支部書記選配標準

1、團隊支部書記是支部的核心，是支部日常工作的組織者和領導者，必須具備較強的思想z治素質、業(yè)務素質、知識素質、能力素質和心理素質。

2、具有履行職責所需的*理論和“三個代表”重要思想及實踐科學發(fā)展觀的理論政策水平，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講z治、講正氣。

3、具有中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行團隊的基本路線和各項方針、政策，堅持改革開放，開拓創(chuàng)新，工作業(yè)績突出。

4、堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，認真調查研究，堅持從實際出發(fā)，能夠把團隊的方針、政策以及上級的決定同本單位（部門）實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事，求實效，反對形式主義。

5、有強烈的事業(yè)心和責任感，有一定的實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)技術知識。

6、正確行使權力，遵紀守法，勤政廉潔，以身作則，堅持團隊的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織…………

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