（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

公司車間團隊支部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

一年來，在公司團隊委、xx團隊總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支部認真貫徹公司團隊委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全試生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強團隊建設(shè)工作，為xx車間各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、xx車間團隊支部基本情況

支部現(xiàn)有團隊員x人，其中：男團隊員x人、女團隊員x人，預(yù)備團隊員x人。在他們中間：管理人員x人、中級及以上職稱x人，本科及以上學(xué)歷x人。*積極分子x人，下設(shè)團隊小組x個。

二、加強思想建設(shè)

按照公司團隊委要求，組織全體團隊員認真學(xué)習(xí)了*“八項規(guī)定”x次、開展員工形勢教育x次，團隊員干部經(jīng)常與員工溝通，能第一時間了解到大家的情況，并及時給予解決反饋。形成了困難時刻、看團隊員，關(guān)鍵時刻、看干部的良好氛圍。

開展豐富多彩的文體活動，在緊張忙碌的工作之余，活躍職工的業(yè)余文化生活。結(jié)合…………

…………

三、加強隊伍建設(shè)

1、加強支部班子建設(shè)。通過加強支部委員自身的學(xué)習(xí)，來提高自身的團隊務(wù)工作能力，并充分發(fā)揮支部委員的優(yōu)勢長處，團結(jié)協(xié)作，做好表率，營造團結(jié)上進的工作氛圍。

2、嚴格落實“三會一課”制度等各項團隊內(nèi)制度。定期召開支部團隊員大會，傳達上級精神，通報支部年度工作總結(jié)和工作計劃、團隊員*、優(yōu)秀團隊員評選等支部…………

…………

6、提技能、練隊伍。針對投料試生產(chǎn)工作，廣泛開展技能提升、應(yīng)急演練、技能比武等活動，并通過開展活動，購買車間繼續(xù)的電動小車，極大的方便了取送樣工作，為職工帶來了實惠。

四、工作中存在的不足

xx車間團隊支部在上級組織的支持下和工會、共青團及所有員工的共同努力下，較好的完成了各項任務(wù)，同時也存在一定的不足：1、團隊工團組織理論水平不高，時間能力不夠。2、員工的主動性有待于進一步加強，拒絕等靠要思想。

五、20xx年工作計劃

重點抓好以下幾方面的工作：

一是按照z治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)管理能力建設(shè)…………

…………

（全文共1626字，717字未顯示，注冊會員，暢享下載）

【付費和下載時，請用電腦桌面上的瀏覽器打開網(wǎng)站：yaoguys.cn】