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xx鎮(zhèn)20xx年機關(guān)干部績效考核工作方案范文

為進(jìn)一步完善績效考核機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，解決“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的問題，結(jié)合我鎮(zhèn)工作及干部隊伍實際，經(jīng)鎮(zhèn)團(tuán)隊政班子會研究，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以**思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實團(tuán)隊的十九大和十九屆四中全會精神，牢固樹立以制度來管理干部理念，不斷探索和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考評體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效率，解決“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的問題，為進(jìn)一步加強xx鎮(zhèn)機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范管理，提升服務(wù)提供堅強保證。

二、考核機構(gòu)和考核對象

（一）考核機構(gòu)。為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)績效考核工作，成立xx鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，團(tuán)隊委書記xx任組長，團(tuán)隊委副書記、鎮(zhèn)長xx任常務(wù)副組長，團(tuán)隊委副書記…………

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三、考核原則

堅持實事求是，突出公正透明，體現(xiàn)多勞多得，注重獎優(yōu)罰劣。

四、考核內(nèi)容

（一）團(tuán)隊的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、團(tuán)隊的基層組織建設(shè)和團(tuán)隊員隊伍建設(shè)、團(tuán)隊風(fēng)廉政建設(shè)、思想理論建設(shè)和ys形態(tài)工作（含學(xué)習(xí)強國）、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。

（二）生態(tài)文明建設(shè)。機制體制…………

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五、考核方式及計分方法

考核共分兩大塊：日常工作考核、年終測評，實行百分制考核，其中日?？己?0分，年終測評30分。同時設(shè)置工作系數(shù)，團(tuán)隊政班子成員工作系數(shù)為1.2，重要崗位工作人員工作系數(shù)為1.1（具體由領(lǐng)導(dǎo)小組確定），其它人員工作系數(shù)為1.0。考核結(jié)果分為一級、二級、三級3個等次，評為一級等次的比例不超過30%，評為三級等次的比例不超過10%。

（一）日常考核（70分）

采取日?？己撕涂h年終考核工作法，即圍繞目標(biāo)管理考評這一主線，對科級干部、普通干部職工兩類人員實行捆綁式考核，通過縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)考、聯(lián)比、聯(lián)評的方式，確定得分排定名次。

1.縣目標(biāo)管理考核（20分）

以20xx年度南城縣綜合考核評價工作方案為考核依據(jù)，根據(jù)年底縣目標(biāo)辦通報結(jié)果，確定各單項工作得分?？荚u結(jié)果在前四名的，對分管領(lǐng)導(dǎo)和工作…………

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（三）分?jǐn)?shù)計算

全年考核工作結(jié)束后，鎮(zhèn)考核辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總各項考核內(nèi)容的綜合得分，個人綜合得分精確至小數(shù)點后兩位。分?jǐn)?shù)經(jīng)鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提交鎮(zhèn)團(tuán)隊政班子聯(lián)…………

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六、結(jié)果運用

（一）與考核獎金分配掛鉤。設(shè)立xx鎮(zhèn)干部績效考核獎金。計算方法：個人績效獎金=全鎮(zhèn)總獎金數(shù)（縣級財政部門核定的績效考核資金總量）÷全鎮(zhèn)干部績效考核總得分×個人績效考核得分。為激勵xx鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)精神，績效考核獎…………

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七、工作要求

（一）強化管理，確?？己斯ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范干部績效考核的日常管理，形成以制度管人、管事的工作機制。督查組要加大對工作作風(fēng)、各項工作落實情況的督查力度，強化日?？记诘臏?zhǔn)確度?？己宿k要加強平時資料的收集…………

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附件1

xx鎮(zhèn)機關(guān)干部加減分項目考核細(xì)則

一、加分項目

（一）表彰性獎勵加分。本年度某項工作獲得國家級表彰的相關(guān)人員每次加30分，獲得省級表彰的每次加20分，獲得市級表彰的每次加10分，獲得縣級表彰的每次加3分，加分以上級文件或證書等相關(guān)證明為準(zhǔn)，同一項工作獲得多級表彰的不予累加，以最高級別的表彰為準(zhǔn)。

（二）重點工作加分。創(chuàng)新性工作，取得良好成效，因中心工作或活動，個人表現(xiàn)突出，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究加分；對所寫的新聞稿件被縣級媒體或刊物采用的加…………

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二、減分項目

（一）由于個人原因?qū)е卤豢h級通報批評，暗訪曝光或點名作表態(tài)發(fā)言的相關(guān)人員每次扣5分；被市級通報的每次扣10分；被省級通報的每次扣20分。

因個人工作失職導(dǎo)致被上級工作檢查受到縣級通報批評的扣2分，受到市級通報批評的扣5分，受到省級通報批評的扣8分，受到國家級通報批評的受10分。

（二）日?？记诮Y(jié)合xx鎮(zhèn)機關(guān)工作管理制度。

1、機關(guān)點名制度。（1）國家規(guī)定工作日，早上8:30準(zhǔn)時點名，下午5:10簽到考核（根據(jù)上級作息時間調(diào)整適當(dāng)調(diào)整），平時不定時點名，如點名未到…………

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（三）請銷假制度：機關(guān)干部請假一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以內(nèi)的臨時請假經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后在微信工作群中提前半小時報備，未提前半小時到團(tuán)隊…………

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三、有關(guān)事項

（一）所有加減分?jǐn)?shù)均列入個人績效考核總分內(nèi)。

（二）全年績效考核累計加減分總額上、下不封頂。

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