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“國企團隊建設(shè)質(zhì)量年”活動總結(jié)范文

按照市國資委團隊委的部署要求，在上級公司集團團隊委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司團隊委扎實開展“國企團隊建設(shè)質(zhì)量年”活動。今年x月以來，集團及各公司嚴(yán)格按照時間進度安排，緊盯八項重點工作任務(wù)落實，團隊組織建設(shè)質(zhì)量全面提升，為實現(xiàn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”提供了堅強保障。下面將活動開展總體情況總結(jié)如下：

1.切實提高z治站位，周密部署質(zhì)量年活動。集團公司團隊委高度重視本次“國企團隊建設(shè)質(zhì)量年”活動，做了精心準(zhǔn)備、周密組織。第一時間研究制定了《關(guān)于貫徹落實<*團隊國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)>開展“國企團隊建設(shè)質(zhì)量年”活動的方案》，明確了活動要求、重點任務(wù)、時間進度和…………

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3.緊抓問題整改，各項工作全部落實到位。集團及各公司針對市國資委團隊委制定的關(guān)于貫徹《條例》的x大類x項具體任務(wù)，逐項研究確定實現(xiàn)方式，指定責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確具體的完成時限，形成了任務(wù)清單…………

二、八項重點任務(wù)落實情況

1.全面加強團隊的z治建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力顯著增強。明確團隊委辦公室為z治建設(shè)職能部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌抓好企業(yè)團隊的z治建設(shè)，在壓實管團隊治團隊主體責(zé)任上持續(xù)用力，制定了全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任責(zé)任清單和任務(wù)清單，每季度進行一次跟蹤匯總，保障了責(zé)任落實、任務(wù)落地。組織形式任務(wù)集中…………

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3.重點落實《條例》學(xué)習(xí)要求，團隊的建設(shè)制度基礎(chǔ)全面夯實。實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。將《條例》列入x月團隊委中心組學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)干部通過開展個人自學(xué)、參與集體學(xué)習(xí)研討，深入掌握《條例》中的內(nèi)容規(guī)范。借助“三會一課”等…………

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6.扎實開展中心組學(xué)習(xí)，理論指導(dǎo)實踐水平持續(xù)提升。突出理論主題，強化學(xué)習(xí)引領(lǐng)性。將**思想及團隊的十九屆四中、五中全會精神，作為中心組的理論學(xué)習(xí)重點，同時，積極融合習(xí)*最新講話精神…………

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8.全面深化團隊組織建設(shè)，鞏固發(fā)展的z治基礎(chǔ)越發(fā)堅實。設(shè)計實施“提升一線團隊支部先進性”重點工作。制定并下發(fā)《提升一線團隊支部先進性的工作方案》，將x和x公司作為工作試點，開展了樹立示范榜樣班組、組織支部結(jié)對幫扶…………

“國企團隊建設(shè)質(zhì)量年”活動暫告一段落，但企業(yè)團隊的建設(shè)工作必須不斷加強、常抓不懈。下一步…………

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