（僅供學習參考，切勿通篇使用）

履行主體責任述職報告（1）

今年以來，我始終牢記攬全局、帶隊伍、正風氣的第一責任，切實抓好全市團隊的建設工作。

一、履行團隊建設職責情況

（一）高度重視基層團隊建設。一是堅持帶頭示范。認真履行基層團隊建設工作第一責任人職責，多次深入鎮(zhèn)、村、社區(qū)和企業(yè)調研，摸清基層現狀，找準問題癥結。先后x次主持召開市委常委會，專題研究部署全市團隊建設工作，確定了抓班子帶隊伍、抓團隊員樹標桿、抓作風辦實事、抓整建強基礎、抓典型促提升的基本思路。開展“聽民憂、化民怨、解民困”活動，指導出臺了…………

（二）嚴格干部選拔任用。一是加強干部教育管理。抓好干部教育培訓，先后舉辦團隊政領導干部、村“兩委”主要干部等專題培訓班xx期xx余人次，加強思想理論武裝。二是…………

（三）深化團隊風廉政建設。一是加強建章立制。突出“一把手”這個關鍵，指導制定了“一把手”不直接分管人財物制度，從嚴治權。對團隊政機關重大事項報告、規(guī)范公務活動、嚴格請假值班等作出了明確規(guī)定，出臺了“三公”經費…………

二、存在的主要問題及原因

一是沒有處理好抓發(fā)展與抓團隊建設的關系。針對XX的市情實際，面對計劃單列試點的新形勢、新任務，總認為發(fā)展是第一要務，對履行團隊建設第一責任認識還不深刻，投入的時間…………

…………

四是對團隊員干部的教育管理還不夠嚴格。干部選拔任用還沒有完全擺脫考慮資歷、平衡照顧等慣性思維，與人盡其才、才盡其用的要求仍然有差距。對個別團隊員干部工作和…………

認真反思存在的問題，原因主要是對團隊建設工作重要性認識不到位，沒有真正樹牢“抓好團隊建設就是最大政績”的觀念，客觀…………

三、下一步工作措施

今后工作中，我將牢固樹立“抓好團隊建設就是最大政績”的觀念，總結好的經驗，解決突出問題，重點在四個方面狠下功夫。

一是落實團隊建設主體責任。堅持向*基準和省委要求看齊，切實履行好團隊建設第一責任人的z治責任。全面推行團隊建設工作述職制度，引導基層團隊組織書記履行好崗位職責…………

…………

四是持之以恒改進作風。認真落實從嚴治團隊新要求，以更高的標準、更嚴的措施推進作風建設，為加快發(fā)展提供堅強保障。嚴格按照“抓常、抓細、抓長”的要求，持續(xù)抓好問題整改落實，認真做好退居二線團隊員干部和流動團隊員民主評議…………

履行主體責任述職報告（2）

按照市委要求，現將我履行抓團隊建設工作職責情況報告如下：

一、履職工作的特色和亮點

一是認真履行第一責任人職責。按照“團隊要管團隊、從嚴治團隊”的要求，我認真履行第一責任人責任，聚精會神抓團隊建設。堅持每月至少召開一次區(qū)委中心組學習會，學習《*》、團隊內法規(guī)、習*系列講話精神以及XX重要講話，增強了z治堅定性。多次主持召開區(qū)委常委會，研究部署團隊建設工作，修訂完善了…………

二是嚴格規(guī)范選人用人。認真貫徹落實《干部任用條例》，制定了《XX區(qū)科級領導干部選拔任用若干意見》，對領導班子和領導干部進行綜合研判，規(guī)范選人用人行為。堅持“按德才、憑實績、重公論”的用人導向，注重在一線鍛煉干部…………

…………

五是扎實開展教育。組織開展了xx教育，收集意見建議xx條，解決問題xx個。區(qū)委班子建立了xx個方面的長效機制，全區(qū)新建制度xx項，修改制度xx項。指定…………

二、存在的主要問題及原因

一是認識還不到位。平時注重z治理論學習，但潛心學習不夠，政策鉆研不深不透，對“團隊要管團隊、從嚴治團隊”的認識達不到一定高度，抓基層團隊建設工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠謀劃不夠。正風肅紀的壓力沒有完全傳導到基層，對履行職責不到位…………

…………

四是創(chuàng)新意識不強。對新形勢下基層團隊建設工作出現的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調動起基層抓團隊建設工作的積極性和創(chuàng)造性。在團隊組織的管理和團隊員干部的教育上，習慣于用老經驗、老辦法，教育內容單一…………

三、下一步工作思路和主要措施

一是落實責任。堅持向*基準和省委、市委要求看齊，認真履行團隊建設第一責任人職責，以高度的z治自覺、思想自覺和行動自覺，擔當起團隊要管團隊、從嚴治團隊的z治責任。始終把基層團隊建設工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，從我做起，以上率下，用足夠的時間和精力，研究團隊建設工作、解決團隊建設難題…………

…………

三是改進作風。繼續(xù)鞏固擴大教育成果，堅持不懈抓專項整改，逐項兌現承諾，做到事事有交待，件件有著落。認真貫徹*八項規(guī)定，教育引導團隊員干部自覺遵守…………

履行主體責任述職報告（3）

一、履職主要工作情況

（一）以上率下，認真履行團隊建設責任。一是加強團隊建設理論學習，自己集中對XX進行深入學習、認真思考，撰寫了《增強在團隊意識，純潔團隊的肌體》等理論文章，增強了抓團隊建設工作的責任感。毫不放松對干部理論學習，舉辦各類培訓班xx期，自己為干部講團隊課xx次，提高各級干部z治素質。二是…………

（二）改革創(chuàng)新，打造基層團隊建設品牌。一是創(chuàng)造性的推行了團隊員量化考核登記工作，有效解決了“三不團隊員”問題。通過實施“五步工作法”，累計清除不合格團隊員xx名，教育幫扶團隊員xx名，讓過去團隊員管理軟尺子變?yōu)楝F在的硬指標。二是…………

…………

（四）標本兼治，狠抓團隊風廉政建設。一是扎實履行團隊委主體責任，出臺了落實團隊風廉政建設兩個責任的《實施意見》，xx次深入四大班子檢查主體責任落實情況，安排對全縣兩個責任落實情況進行專項檢查。制定了紀檢部門“三轉”工作《實施方案》，明確紀檢干部不分管與主業(yè)無關的工作，清理紀檢部門議事協(xié)調機構xx個。二是…………

二、存在的主要問題及原因

一是存在“一手硬一手軟”的問題。自己抓發(fā)展、抓項目方面投入的精力多，抓團隊的建設投入的精力相對較少，一年來雖然親自主持多次工作落實會、一線推進會、現場協(xié)調會，但都是抓發(fā)展多，抓團隊建設少，特別是對團隊員思想z治建設…………

…………

四是抓團隊風廉政建設的力度不夠大。自己在履行團隊風廉政建設職責上還不到位，特別在干部的日常管理上，缺少認真較勁，對一些干部在團隊風團隊紀方面表現出的傾向性、苗頭性問題缺少監(jiān)督管理。在治理“四風”方面監(jiān)督檢查還不嚴、追責問責不到位，查辦有分量有影響的案件少。

認真反思存在問題的原因，與我這個第一責任人是分不開的。一是抓團隊建設工作責任意識不強。工作中往往是會上強調的多，專題研究的少，完全沉下去與基層干部群眾共同研究工作、探討問題做得不夠。從思想深處分析，是自己愿意抓容易出成績、出政績的工作，不愿抓周期長、見效慢的工作。二是…………

三、下步工作思路和主要措施

一是在履行團隊建設責任上抓落實。堅持向*基準和省市委要求看齊，牢固樹立“不抓團隊建設是失職，抓不好團隊建設是不稱職”的責任意識，用充足的時間研究團隊建設工作、調研團隊建設問題。嚴管各級“一把手”，層層傳導壓力，形成團隊建設工作齊抓共管…………

…………

四是在強化支持保障上抓實效。把團隊校作為主陣地，堅持每年把基層團隊務干部培訓一遍，優(yōu)先提拔優(yōu)秀團隊務干部，歡迎高校畢業(yè)生到基層從事團隊建設工作。支持紀檢監(jiān)察部門…………

（全文共10178字，7386字未顯示，注冊會員，暢享下載）