（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx街道農(nóng)村團隊員管理辦法（1）

為切實增強團隊員的規(guī)矩意識、模范意識、團隊性意識，提高農(nóng)村團隊組織的戰(zhàn)斗力，把全面從嚴(yán)治團隊推向深入，根據(jù)《**程》《基層組織工作條例》規(guī)定及有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，經(jīng)街道團隊工委研究，特制定本管理辦法。

一、團隊員必須履行《*》規(guī)定的各項義務(wù)，行使相應(yīng)的權(quán)利，在各方面起到模范帶頭作用。

二、在工作、生活中，團隊員不應(yīng)出現(xiàn)下列情形：

（一）本人及直系親屬不支持街道、村重點工作和項目建設(shè)；

（二）本人及直系親屬不執(zhí)行規(guī)定政策、未在規(guī)定時間完成土地征收、墳?zāi)拱徇w、房屋拆遷等工作或違反治水、治氣、環(huán)境整治等相關(guān)要求；

（三）違法建設(shè)經(jīng)勸阻不按要求及時整改的；

（四）不按要求完成街道布置的專項工作（特指上級團隊組織指定要求團隊員配合完成的工作）任務(wù)的；

（五）不按時交納團隊費，不按團隊的組織原則辦事的；

（六）煽動、組織、參與集體上訪、越級上訪的；

（七）不履行團隊員義務(wù)，消極執(zhí)行團隊組織的決議、決定或表面擁護，背后與團隊組織的決議、決定抵觸的；

（八）破壞投資環(huán)境，對投資者故意刁難，吃拿卡要，造成不良影響的；

（九）其他不履行團隊員義務(wù)情形的。

出現(xiàn)上述情形之一的，街道團隊工委將視情按“落后團隊員”管理進行處置。

三、團隊員必須按規(guī)定參加團隊的組織生活，不得出現(xiàn)以下情形:

（一）無故不參加團隊組織生活的（報上級團隊組織同意并經(jīng)團隊員大會通過的患有精神病、年老體弱臥病不起或長期生病生活不能自理等情況的團隊員，可以不參加）；

（二）如有特殊情況必須請假，須向工作片總支書記書面請假或事先電話請假事后補簽，但一年內(nèi)請假超過三次的；

（三）不按規(guī)定執(zhí)行流動團隊員管理規(guī)定的(流動地在省內(nèi)的，每季度參加所在村團隊支部團隊的組織生活不少于1次；流動地省外的，每年參加所在團隊支部組織生…………

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xx鎮(zhèn)農(nóng)村團隊員管理制度（2）

第一章  總 則

第一條  為進一步提高團隊員隊伍的純潔性，激勵先進，暢通出口關(guān)，不斷加強農(nóng)村團隊員隊伍建設(shè)，提升團隊員和團隊組織創(chuàng)先爭優(yōu)意識，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)農(nóng)村廣大團隊員先鋒模范作用，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。

第二條  本辦法適用全鎮(zhèn)各村團隊組織的全體正式團隊員和預(yù)備團隊員。

第二章  發(fā)展團隊員

第三條  加強*積極分子隊伍建設(shè)。*積極分子必須在優(yōu)秀村民中產(chǎn)生，確定*積極分子應(yīng)通過公推優(yōu)選的辦法，要廣泛聽取群眾意見，可以采取團隊員推薦、村民代表推薦等方式產(chǎn)生，再經(jīng)村團隊支部會議研究確定初步人選后，報鎮(zhèn)團隊委備案。

第四條  規(guī)范農(nóng)村發(fā)展團隊員工作。發(fā)展團隊員必須嚴(yán)格按照規(guī)定履行手續(xù)和必要程序辦理，村民一般應(yīng)根據(jù)戶籍及居住所在地向村團隊組織提出*申請。

第五條  嚴(yán)格把握發(fā)展對象的素質(zhì)要求。發(fā)展團隊員必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，對有宗教信仰或有違法亂紀(jì)行為的不得發(fā)展*。

第六條  實行發(fā)展團隊員工作責(zé)任追究制。根據(jù)“誰發(fā)展誰負責(zé)，誰審批誰負責(zé)”的原則，鎮(zhèn)團隊委要切實加強對發(fā)展團隊員工作的領(lǐng)導(dǎo)，村團隊支部書記是發(fā)展團隊員工作的直接責(zé)任人。對村支部書記違反規(guī)定和程序發(fā)展團隊員的，鎮(zhèn)團隊委責(zé)令其及時糾正，并對相關(guān)人員實行責(zé)任追究，構(gòu)成違紀(jì)的，給予團隊紀(jì)處分。

第三章  教育培訓(xùn)

第七條  健全團隊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。村團隊支部要充分利用“*”紀(jì)念大會、組織生活會、團隊課等形式，適時對團隊員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要建立團隊員學(xué)習(xí)檔案，做好學(xué)習(xí)簽到和記錄，各村團隊支部抓團隊員學(xué)習(xí)教育情況將納入鎮(zhèn)對村考核的重要內(nèi)容，將團隊員學(xué)習(xí)情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)之一。村團隊組織要堅持每月一次的遠教（團隊員干部現(xiàn)代遠程教育）課堂制度，創(chuàng)新教育培訓(xùn)載體，以團隊員喜聞樂見的形式開展教育活動，保證教育的制度化、正?；鸵?guī)范化。

第四章  日常管理

第八條  規(guī)范團隊員日常行為。深入開展團隊員“亮身份、爭優(yōu)秀、作表率”活動，認(rèn)真落實農(nóng)村團隊員“五帶頭”工作要求：鼓勵廣大團隊員帶頭發(fā)展致富，壯大村…………

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xx縣農(nóng)村流動團隊員管理制度（3）

一、指導(dǎo)思想

為了改進我縣農(nóng)村對流動團隊員的管理，本著有利于團隊員全面管理、團隊員發(fā)揮作用、堅持從嚴(yán)治團隊的原則，保證流動團隊員的組織關(guān)系適時轉(zhuǎn)移，使團隊員無論走到哪里，都能參加團隊的組織生活，接受團隊組織的教育、管理和監(jiān)督，結(jié)合我縣實際，特制定本制度。

二、組織關(guān)系轉(zhuǎn)移及團隊組織設(shè)置

團隊員流動符合有關(guān)政策的規(guī)定，團隊組織應(yīng)及時為他們轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。外出時間六個月以上且地點比較固定的，應(yīng)轉(zhuǎn)移團隊員正式組織關(guān)系，即開寫團隊員組織關(guān)系介紹信，轉(zhuǎn)入所在地區(qū)、單位的團隊組織。外出時間較短的（六個月以內(nèi)）或組織關(guān)系暫無法轉(zhuǎn)移的，使用《流動團隊員活動證》。短期外出（六個月以內(nèi)）學(xué)習(xí)進修、借調(diào)工作、辦理公務(wù)、休假探親等，應(yīng)開具團隊員證明信，交所去單位、當(dāng)?shù)貓F隊組織。團隊員所去單位團隊組織不健全的，應(yīng)將團隊員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到其所去單位上級主管部門的團隊組織或轉(zhuǎn)移到所去單位所在地的有關(guān)團隊組織。

三、流動團隊員活動證制度及使用

1、《流動團隊員活動證》在縣委組織部領(lǐng)取，由基層團隊支部發(fā)放給外出流動團隊員。

2、流動團隊員原所在單位團隊支部在團隊員外出后，應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞脚c團隊員所在單位、地區(qū)的團隊組織聯(lián)系，了解團隊員外出后的思想、工作情況，及時向外出團隊員通報團隊支部的重要活動和工作部署。團隊組織每年至少查驗一次以上的…………

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