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鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委領導班子屆期工作總結(jié)范文(五年工作總結(jié))
(文章編號:21041002)
20xx年xx鎮(zhèn)團隊委換屆以來,在縣委的正確領導下,鎮(zhèn)團隊委領導班子精誠團結(jié),共謀發(fā)展,全力以赴,緊緊圍繞“十三五”xx鎮(zhèn)五年奮斗目標,團結(jié)…………
一、抓牢思想z治建設,發(fā)揮團隊委領導核心作用
五年來,鎮(zhèn)團隊委班子始終不渝地重視加強思想z治建設,注重團隊委領導核心作用的發(fā)揮。
(一)抓好班子自身建設,提高駕馭全局水平
一是抓學習、促提高。根椐建立學習型團隊組織的要求,針對xx鎮(zhèn)管轄范圍、工作任務和領導班子成員年齡相對較輕的特點,健全完善鎮(zhèn)團隊委理論學習中心組學習制度,定期組織領導班子成員深入學習*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、**思想和團隊的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。通過加強學習,促進領導班子成員的思想覺悟、z治素質(zhì)、工作能力和領導水平不…………
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(三)堅持團隊管武裝和群團組織原則,宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作切實加強
認真貫徹落實新時期武裝工作方針,切實做好民兵整組、民兵預備役、兵役登記和征兵工作,全面完成上級下達的各項目標任務,為國防建設作出了地方的貢獻;強化對青年、婦女工作的領導,廣泛開展了青年創(chuàng)業(yè)活動、團支部規(guī)范化建設、“好兒媳”、“好公婆”評比和“五四”青年節(jié)…………
二、加強基層組織建設,夯實團隊的執(zhí)政基礎
五年來,在縣委的正確領導下,鎮(zhèn)團隊委全面落實抓基層團隊建設工作主體責任,加強對1個村(社區(qū))基層團隊建設工作的組織領導,切實基層組織建設,不斷夯實團隊的執(zhí)政基礎。
(一)加強農(nóng)村基層團隊建設,扎實開展支部規(guī)范化建設
鎮(zhèn)團隊委以團隊支部規(guī)范化達標創(chuàng)建為抓手,緊緊圍繞基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障的“五個基本”工作要求,認真組織開展支部規(guī)范化建設工作。一是推進組織生活制度化,按照“三定一報備一紀實”要求嚴格落實“三會一課”制度,采用“1+1+5+N”模式形成常態(tài)開展支部…………
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(三)推進團隊建設引領,破解基層發(fā)展瓶頸
五年來,鎮(zhèn)團隊委始終堅持團隊在基層發(fā)展中的領導核心地位,不斷發(fā)揮團隊組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,把團隊的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)為基層發(fā)展優(yōu)勢,以卓有…………
三、牢記發(fā)展第一要務,推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)較快發(fā)展
五年來,在縣委、z府的正確領導下,鎮(zhèn)團隊委始終經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立加快發(fā)展意識,組織領導班子分析機遇、認識機遇、珍惜機遇、搶抓機遇,堅持和貫徹科學發(fā)展觀,團結(jié)和帶領全鎮(zhèn)各級…………
(一)各項經(jīng)濟指標大幅增長
據(jù)統(tǒng)計,20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx萬元,比20xx年的xx萬元增長xx%;完成地方財政收入1017萬元,比20xx年的x萬元增長x%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入達x元,比20xx年的x元增長x%。各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升。
(二)堅持穩(wěn)中求進,加速全鎮(zhèn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
五年來,始終把穩(wěn)增長、促發(fā)展作為最核心的任務。強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,堅持xx區(qū)位優(yōu)勢,堅持重點項目領導牽頭、現(xiàn)場調(diào)研、按月調(diào)度、落實督辦等機制。五年…………
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(四)堅持以民為本,切實增強民生福祉
一是鞏固提高“兩基”成果,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。全面落實教育扶貧政策,狠抓“控輟保學”,落實義務教育“兩免一補”政策和營養(yǎng)改善計劃,20xx年,完成建檔立卡貧困學生“雨露計劃”50人次,發(fā)放補助…………
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四、工作中存在的問題和不足
回顧20xx年鎮(zhèn)團隊委班子換屆以來開展的各項工作,在縣委的正確領導和關心支持下,班子建設得到了持續(xù)加強,領導基層團隊建設工作實現(xiàn)了明顯提升,但班子建設仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是班子成員總體的學習意識、為民意識、創(chuàng)新意識、大局意識、責任意識和廉潔意…………
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