（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在“做實(shí)人、說實(shí)話、辦實(shí)事、抓落實(shí)、求實(shí)效”作風(fēng)整頓提升專項(xiàng)行動動員部署會上的講話

（文章編號：21051102）

同志們：

剛才，xx同志對《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)隊(duì)政機(jī)關(guān)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度的意見》作了解讀說明，xx同志對開展這次“做實(shí)人、說實(shí)話、辦實(shí)事、抓落實(shí)、求實(shí)效”作風(fēng)整頓提升專項(xiàng)行動，進(jìn)行了具體的安排部署，請大家抓好貫徹落實(shí)。x名同志所作的心得體會交流發(fā)言，剖析是到位的，認(rèn)識是深刻的，希望大家吸取教訓(xùn)，引以為戒。下面，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見。

一、為什么要開展這次專項(xiàng)行動

近期，我們召開了經(jīng)濟(jì)工作會、農(nóng)村工作會、團(tuán)隊(duì)代會、“兩會”、警示教育大會、政法隊(duì)伍教育整頓部署會、人居環(huán)境整治現(xiàn)場會等一系列會議，會議如此密集，我們還要專門召開這次專項(xiàng)行動動員部署會，主要是基于四個(gè)方面的考慮。一是形勢所逼。穩(wěn)步實(shí)施“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，扎實(shí)開展“六大行動”，全面建設(shè)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、人才興、生態(tài)美、百姓富”的新xx，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重。沒有一個(gè)好的z治生態(tài)，沒有一支好的干部隊(duì)伍，沒有一個(gè)好的工作狀態(tài)，沒有一個(gè)好的工作作風(fēng)，沒有一個(gè)好的工作氛圍，我們的宏偉藍(lán)圖就會成為一紙空文，xx人民的偉大夢想就會成為空想。二是*學(xué)習(xí)教育所需。在這次*學(xué)習(xí)教育中，要求把為民辦實(shí)事作為學(xué)習(xí)教育的基本著力點(diǎn)，為此市委*學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《關(guān)于在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中開展察民情訪民意的通知》。只有做實(shí)人、說實(shí)話，才能真正為民辦好實(shí)事。只有抓落實(shí)、求實(shí)效，才能真正為民辦成實(shí)事。三是落實(shí)鄭連生書記最新講話要求所急。在昨天上午召開的xx市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會上，xx書記提出了新班子換屆后“十要”和“六個(gè)走在前列”的要求，后面我還會具體講到。四是解決干部作風(fēng)問題所迫。市委認(rèn)為，全市廣大干部隊(duì)伍整體狀況是好的，近期在換屆工作中人事調(diào)整較大，許多工作正在理順和銜接，在這一過程中也出現(xiàn)了一些個(gè)別性、苗頭性的問題。如果這些問題，不能引起我們的高度警覺，不能及時(shí)加以解決，就會消解干部的奮斗激情，弱化隊(duì)伍的干事氛圍。如果任其蔓延，就會釀成更加嚴(yán)重的問題，影響我們事業(yè)的成敗。

二、開展這次專項(xiàng)行動要解決的主要問題

（一）敷衍了事，不負(fù)責(zé)的問題

俗話說，不患無策，只怕無心。一個(gè)人的學(xué)識、能力、才華，固然很重要，但沒有責(zé)任心，遇事不負(fù)責(zé)任，就不堪大用。相反，有了責(zé)任心，凡事精益求精，即使能力差一些，照樣可以把事情辦好。所以，認(rèn)真負(fù)責(zé)往往比能力更重要，甚至直接決定事業(yè)的成敗。

大家知道，“兩辦”是市委、市z府的綜合辦事機(jī)構(gòu)，其最基本的職能是協(xié)調(diào)左右、上傳下達(dá)、搞好服務(wù)、保障接待，但我們恰恰在這個(gè)最基本的職能上出現(xiàn)了問題，在最不應(yīng)該發(fā)生問題的事情上出現(xiàn)了紕漏?？陀^地講，“兩辦”的同志們，平時(shí)工作干得很苦、付出很多，默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，但這三位同志為什么會犯這樣的低級錯(cuò)誤，其主要原因是做事不謹(jǐn)慎，處置隨意，忽視工作流程，不注重工作細(xì)節(jié)。這些事情雖發(fā)生在“兩辦”，但其他部門有沒有類似的情況？我們的一些部門和同志，是不是存在z治站位不高，大局意識不強(qiáng)，憑主觀意志盲目辦事、不知輕重緩急的問題？是不是存在職責(zé)不明，擅自越位，該請示不請示、該匯報(bào)不匯報(bào)的問題？是不是存在自以為是，我行我素，輕率了事簡單化、做好做壞無所謂的問題？是不是存在懶政怠政，敷衍塞責(zé)，小事不上心、大事不用心的問題？

（二）推諉扯皮，不作為的問題

站在新時(shí)代新起點(diǎn)上，我們面臨著許多新情況和新問題。xx正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵期，正處于發(fā)展蹚新路、轉(zhuǎn)型出雛型的機(jī)遇期，正處于夯基壘臺振雄風(fēng)、架梁立柱鑄輝煌的攻堅(jiān)期，我們的干部隊(duì)伍能否勝任如此艱巨繁重的任務(wù)，成為當(dāng)前必須解決的問題。但是，我們的個(gè)別干部，精神懈怠，思想懶惰，態(tài)度消極，甚至連上級的文件也不能及時(shí)貫徹，認(rèn)真執(zhí)行。

如此看來，我們的一些干部是不是還存在把上級文件當(dāng)作私有財(cái)產(chǎn)，鎖在柜子里，裝在兜子里，捂在手心里，既不傳達(dá)，也不執(zhí)行的問題？是不是還存在對一些明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、等紀(jì)要的問題？是不是還存在有了文件、紀(jì)要，還要等上級調(diào)度的問題？是不是還存在對需要多個(gè)單位協(xié)作完成的工作，不愿主動參與，不愿牽頭的問題？是不是還存在等靠思想、守?cái)偹枷?，不推不動，甚至推也不動的問題？是不是還存在享樂思想、旁觀思想，只當(dāng)評論員、不當(dāng)戰(zhàn)斗員的問題？是不是還存在功利思想、本位思想，在職責(zé)邊界上踢皮球、在協(xié)作任務(wù)上扯皮筋的問題？是不是還存在對有些并不復(fù)雜的信訪問題，由于自己回避矛盾、躲避群眾，錯(cuò)失了化解的最佳時(shí)機(jī)的問題？

（三）明哲保身，不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}

深挖細(xì)究其中的原因，我們的一些干部是不是存在怕決策失誤，該決策不決策，該拍板不拍板的問題？是不是存在對本來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會議研究研究的問題？是不是存在怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，只求自身安全，沒有先例不敢干的問題？是不是存在怕惹麻煩，心存顧忌，往往不明確表態(tài)，不正面回應(yīng)的問題？是不是存在怕得罪人，回避矛盾，大事化小、小事化了的問題？是不是存在怕炒作曝光，習(xí)慣于捂著蓋著，不敢真抓真管的問題？是不是存在對長期積累和歷史遺留問題，不愿理舊賬，靠時(shí)間消化矛盾的問題？是不是存在只在岸上空喊號子，不在水中用力劃船的問題？是不是存在有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實(shí)的打折扣的問題？是不是存在碰到矛盾難題，習(xí)慣性地往上推，甚至借以向組織提條件、講借口、說難處、卸責(zé)任的問題？是不是存在副職干部，過分倚重“一把手”，對承擔(dān)的工作，能拖則拖，不推不動，撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的問題？是不是存在對工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，不愿擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重任務(wù)的問題？

（四）得過且過，不進(jìn)取的問題

我來xx已經(jīng)六年時(shí)間了，對xx的情況和xx的干部應(yīng)該說是了解的。xx這些年風(fēng)光不再，“xx老大”位次后移，其原因很多，但我感到，主要問題還是人的問題。我們的一些干部，甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)市富民的事業(yè)心有所淡化，爭創(chuàng)一流的上進(jìn)心有所衰減。這里，我再舉一個(gè)最近發(fā)生的例子。山西省氣象臺2021年4月12日發(fā)布霜凍藍(lán)色預(yù)警，我市處于預(yù)警區(qū)域，地面最低溫度將要降到0℃以下，對我市的林果業(yè)將產(chǎn)生不利影響。為此，市委、市z府要求有關(guān)部門積極采取有效措施，做好防范準(zhǔn)備。

作為涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，這是不是一種不負(fù)責(zé)任的行為？這是不是一種愛民之心缺失的行為？由此想到，我們的一些干部是不是還存在對業(yè)務(wù)知識不學(xué)習(xí)、不研究，對本職工作不掌握、不敬業(yè)的問題？是不是還存在對百姓利益不關(guān)心、不重視，對民生福祉不用功、不盡力的問題？是不是還存在浮在上面，虛于應(yīng)付，工作水過地皮濕的問題？是不是還存在取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距的問題？是不是還存在混日子、熬天數(shù)，面對先進(jìn)無動于衷，工作多年、面貌依舊的問題？是不是還存在部門、單位“一把手”，主動請調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點(diǎn)的問題？是不是還存在覺得年齡大了，晉升空間小了，福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退，甚至“撂挑子”的問題？

（五）我行我素，不守規(guī)矩的問題

我們團(tuán)隊(duì)之所以能夠走向成功和輝煌，憑的是統(tǒng)一的意志，憑的是鐵的紀(jì)律。**一直強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。紀(jì)律和規(guī)矩是對團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的約束性要求，對紀(jì)律和規(guī)矩，我們必須要有敬畏之心，有令則行、有禁即止。上級安排我們執(zhí)行的事情，要馬上辦、按規(guī)矩辦、不折不扣辦、創(chuàng)造條件辦、克服困難辦、雷厲風(fēng)行辦?？晌覀冇械耐?，習(xí)慣當(dāng)二傳手、當(dāng)甩手掌柜，不愿親力親為，沒有利益好處的事，不愿干，往外推。有的辦事四平八穩(wěn)，慢慢騰騰。有的面對矛盾，互相推脫，上下卸責(zé)。有的面對問題做選擇，搞變通，不敢擔(dān)責(zé)。4月9日上午xx市召開警示教育大會，因?yàn)槲沂姓匍_“兩會”，部分領(lǐng)導(dǎo)未能參加。按照xx市委要求，經(jīng)請示，當(dāng)晚召開我市警示教育大會，進(jìn)行了補(bǔ)課。

這件事暴露了我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在的組織紀(jì)律性問題。由此想到，我們的干部是不是存在吊兒郎當(dāng)，自由散漫，規(guī)矩意識淡薄的問題？是不是存在執(zhí)行上級安排部署不嚴(yán)肅、不嚴(yán)格、不到位的問題？是不是存在對干部的監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟的問題？是不是存在法治意識淡薄，未能依法行政、依法辦事的問題？

凡此種種，每個(gè)團(tuán)隊(duì)員干部都要認(rèn)真地想一想，認(rèn)真地查一查，認(rèn)真地問一問，我們解放思想的自覺有沒有？改革開放的意識強(qiáng)不強(qiáng)？開拓進(jìn)取的精神足不足？擔(dān)責(zé)認(rèn)事的態(tài)度正不正？干事創(chuàng)業(yè)的能力夠不夠？謀劃決策的水平高不高？調(diào)查研究的作風(fēng)實(shí)不實(shí)？廉潔從政的自律硬不硬？等等。這些問題都需要我們在這次專項(xiàng)行動中認(rèn)真思考，正確解答，并加以解決。

三、開展這次專項(xiàng)行動要達(dá)到的主要目的

**在2021年春季學(xué)期*團(tuán)隊(duì)校中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上強(qiáng)調(diào):“要把做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事作為人生信條，這樣才能真正立得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)?！蔽覀円羁填I(lǐng)會*的諄諄教誨，做實(shí)人、說實(shí)話、辦實(shí)事、抓落實(shí)、求實(shí)效。

（一）恪盡職守做實(shí)人

我們推崇的老實(shí)人，不是稻草人，不是應(yīng)聲蟲，不是機(jī)器人，也不是不講原則的人，也不是一團(tuán)和氣的人，也不是是非不分的人。老實(shí)人，是z治上忠誠于團(tuán)隊(duì)的事業(yè)、一心為公的人，是工作上忠誠于職業(yè)操守、愛崗敬業(yè)的人，是作風(fēng)上忠誠于團(tuán)隊(duì)紀(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)、嚴(yán)格自律的人，是生活上干干凈凈、一身正氣的人。他們不動利欲之心、不取不義之財(cái)、不交不正之友、不做不公之事。在我市團(tuán)隊(duì)員干部隊(duì)伍中，絕大部分都是不圖名利、踏實(shí)干事的老實(shí)人，他們是我們事業(yè)的中流砥柱，是我們干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。在這次專項(xiàng)行動中，要樹立這方面的典型，不僅要重視老實(shí)人，而且要重用老實(shí)人，不僅要讓老實(shí)人不吃虧，而且要讓老實(shí)人吃得開，不僅要廣為宣傳，而且要激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)更多的干部“當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事”，在全社會營造當(dāng)老實(shí)人吃香、做老實(shí)人光榮的良好氛圍。

（二）表里如一說實(shí)話

“一言不實(shí)，百事皆虛”。說實(shí)話、講真話，是嚴(yán)肅團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活的應(yīng)有之義，也是我們*人應(yīng)有的z治品格，體現(xiàn)的是忠誠和擔(dān)當(dāng)，彰顯的是知行合一的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)性、表里如一的高尚情操。說實(shí)話、講真話，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求，敢不敢說實(shí)話，能不能堅(jiān)持講真話，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和為官道德的重要標(biāo)準(zhǔn)。說實(shí)話、講真話，還是一種人生態(tài)度和人生境界，體現(xiàn)了*人光明磊落、胸中無私、一心為公的人格力量和人品魅力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要聽實(shí)話、聽真話。深入了解基層和廣大群眾的真實(shí)心聲，只有深入車間、田間，坐在地頭、炕頭，交心談心交朋友，才能見人見事、見根見底，真正掌握真實(shí)豐富的第一手資料。其次，要敢說實(shí)話、敢講真話。講真話實(shí)話，是需要勇氣的。真話實(shí)話有時(shí)刺耳、難聽，甚至傷人。即使對方皺眉頭、發(fā)脾氣，也要毫不隱瞞自己的觀點(diǎn)和看法，將自己的真實(shí)想法、意見和建議一五一十地講出來。第三，要?jiǎng)?chuàng)造說實(shí)話、講真話的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶頭說實(shí)話、講真話，又要鼓勵(lì)說實(shí)話的行為，愛護(hù)講真話的同志，既要知無不言、言無不盡，又要直言不諱、直抒己見。全市上下都要說實(shí)話、講真話，堅(jiān)持有一說一、有二說二，對工作成績不夸大、不溢美，對存在問題不回避、不掩飾。

（三）勤政愛民辦實(shí)事

勤政愛民辦實(shí)事，不是一句空話，是要實(shí)打?qū)嵉叵耄瑢?shí)打?qū)嵉剞k，實(shí)打?qū)嵉馗伞Ｃ總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)心中至少要裝一兩件為基層、為群眾、為企業(yè)辦的實(shí)事，把這些實(shí)事放在案頭、記在心頭、抓在手頭。比如，停車難的問題，城區(qū)范圍內(nèi)還有沒有空閑地段，能不能合理規(guī)劃，新建一些立體的停車設(shè)施？比如，小區(qū)物業(yè)管理亂的問題，究竟誰在管理，業(yè)主委員會的作用發(fā)揮得如何，職能部門的監(jiān)管是否有力？比如，交通堵的問題，我們的管理是否科學(xué)、是否合理，可不可以學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)修建幾座過街天橋，對重點(diǎn)街口路段實(shí)行智能管控？比如，我們的食品藥品是否安全，一些小作坊、小攤點(diǎn)、小食品店、批發(fā)市場和集貿(mào)市場的管理是否到位，對食品藥品違法行為的懲處是否有力？比如，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療服務(wù)為什么不能滿足群眾診療就醫(yī)需求，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源未能向基層傾斜的原因究竟是什么，有沒有辦法讓優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人才安心服務(wù)基層？廣大市民的衣食住行，廣大群眾的菜籃子、米袋子，這些事關(guān)民生福祉的事情，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要高度重視，躬身入局，拿出實(shí)招，把這些事情辦好，辦在廣大市民群眾的心坎上。

（四）撲下身子抓落實(shí)

我市市鄉(xiāng)兩級換屆圓滿完成，新班子人員基本到位。xx書記在講到班子換屆后的工作時(shí)，要迅速熟悉工作環(huán)境，找準(zhǔn)工作定位，進(jìn)入工作狀態(tài)，提高認(rèn)識問題的方法和能力，提高解決問題的方法和能力。要求我們重點(diǎn)抓好“十個(gè)要”：一要著眼長遠(yuǎn)。要通過現(xiàn)狀研判未來發(fā)展，首先要搞透歷史進(jìn)展，第二要搞清當(dāng)前全局，第三要明確奮進(jìn)目標(biāo)。要給上級、給當(dāng)?shù)馗刹?、給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、給當(dāng)?shù)厝罕娊毁~。二要立足當(dāng)?shù)?。無論是外來資金、外來人力，還是外來項(xiàng)目，能否落地，都取決于我們當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳡顟B(tài)。要立足當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域位置、當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展基礎(chǔ)、立足當(dāng)?shù)氐男姓蛹墶⒘⒆惝?dāng)?shù)氐淖陨砼?。三要走在前列。第一，思想解放上走在前列。第二，政策學(xué)用上走在前列。第三，工作謀劃上走在前列。第四，改革突破上走在前列。第五，服務(wù)提升上走在前列。第六，風(fēng)險(xiǎn)防范上走在前列。四要抓住關(guān)鍵。首先，要抓班子、抓隊(duì)伍，聚焦重點(diǎn)，拉出“一把手”主抓的項(xiàng)目清單。第二，要抓住基本面。第三，要抓標(biāo)志性、牽引性的事項(xiàng)。第四，要抓住當(dāng)前重點(diǎn)工作。第五，要抓換屆后工作體制機(jī)制的建立。五要干到實(shí)處。首先，要有前瞻性。第二，要有深刻性。要有深度，同樣一個(gè)數(shù)據(jù)，不僅要有一級數(shù)據(jù)，要有二級數(shù)據(jù)、三級數(shù)據(jù)，而且要有數(shù)據(jù)背后的具體市場主體。第三，要有系統(tǒng)性。（統(tǒng)籌觀念）。第四，要有彈性（自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展能力）。六要守牢底線（z治性、群體性、個(gè)人極端事件、重大森林火災(zāi)、重特大安全事故、重大輿情）。七要造出態(tài)勢。營造一個(gè)積極爭先、比學(xué)趕幫的氛圍。八要人事相宜。因事?lián)袢耍蚴伦R人。從五個(gè)方面看干部好不好：第一，作為xx人，有沒有情懷當(dāng)擔(dān)。第二，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)員，有沒有帶領(lǐng)群眾的自覺。第三，作為一個(gè)干部，有沒有帶領(lǐng)單位人，先干一步，干事為重。第四，作為一個(gè)地方、部門、單位的負(fù)責(zé)同志，是不是帶領(lǐng)干部，走向一流。第五，作為一個(gè)市委委員，能不能出謀劃策，提出意見。九要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)。必須創(chuàng)新追求、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新導(dǎo)向，真正建立起良好的創(chuàng)新生態(tài)。是不是依靠自己、立足當(dāng)?shù)?，學(xué)習(xí)政策、解決問題。十要躬身入局。不要有托詞，不要靠救世主。自己的事靠自己努力。

真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能成就夢想。綜合xx書記最新要求，在如何抓落實(shí)上，今后我們要重點(diǎn)推行七種方法。一是“問題導(dǎo)入法”。振興范亭中學(xué)的問題，廣大干部群眾和社會各界廣為關(guān)注，議論紛紛，究竟是體制問題還是資金問題，究竟是管理問題還是教學(xué)問題，究竟是校長問題還是教師問題，究竟是師資力量問題還是生源素質(zhì)問題？我們不能光坐在會議室聽匯報(bào)，光在校園里走一走，要采取不打招呼、不下通知的方式，直接到教師、家長、學(xué)生家中坐一坐，問一問，直接到課堂、操場、食堂看一看，聽一聽。只有這樣才能尋找到問題的癥結(jié)和解決的辦法。二是“軍令交賬法”。就是把任務(wù)書變成軍令狀，傳導(dǎo)工作壓力，理清工作重點(diǎn)，列出一二三，明確年月日，分出輕重緩，評出好中差。2020年9月4日至12月14日，省委第五巡視組對我市進(jìn)行了常規(guī)巡視。針對省委巡視組4個(gè)方面21條反饋意見，我們制定了《整改方案》，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施、整改目標(biāo)和完成時(shí)限?！墩姆桨浮芬呀?jīng)下達(dá)一個(gè)多月，各責(zé)任單位的整改情況進(jìn)展如何，很快就要到交賬時(shí)間了，最近市委要聽取大家匯報(bào)。三是調(diào)度分析法。在2020年新冠肺炎疫情防控一級響應(yīng)期間和今年的秸稈禁燒、護(hù)林防火工作中，四大班子領(lǐng)導(dǎo)白天現(xiàn)場督查指導(dǎo)，晚上集中調(diào)度。我們之所以能夠打贏xx戰(zhàn)“疫”、取得秸稈禁燒和護(hù)林防火較好成績，憑借的就是及時(shí)有效的調(diào)度。通過調(diào)度，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度，積極推進(jìn)落細(xì)落實(shí)。四是專班推進(jìn)法。對重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，要成立指揮部或領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員組成專班，用專業(yè)的人干專業(yè)的事，集中力量，集中攻堅(jiān)。五是閉環(huán)工作法。實(shí)際工作中，絕不能搞先斬后奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏，應(yīng)該注意適時(shí)反饋、階段性反饋、結(jié)果反饋，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。六是一線工作法。我們的一線不在辦公室、會議室，不在文件柜、資料堆，也不在傳真機(jī)、微信群，我們的一線在基層，在群眾中。既要做好一線的指揮員，又要做好一線的施工員。今后，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：部署在一線到位，任務(wù)在一線落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)在一線創(chuàng)造，感情在一線融合，作風(fēng)在一線錘煉，形象在一線塑造。七是典型引領(lǐng)法。四大班子成員在自己的分管領(lǐng)域，各級各部門在各自的區(qū)域和行業(yè)內(nèi)，都要培養(yǎng)標(biāo)桿，樹立典型。通過典型的示范引領(lǐng)，帶動全局。

（五）勇于擔(dān)當(dāng)求實(shí)效

思路再好，辦法再多，措施再硬，如果見不到實(shí)效，一切等于零，甚至等于負(fù)數(shù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要干字當(dāng)頭，身先士卒，以上率下。要從市委班子做起，從我做起，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，帶頭實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要破發(fā)展難題，補(bǔ)改革短板，強(qiáng)創(chuàng)新弱項(xiàng)。要站在急難險(xiǎn)重工作第一線，以逢山開路、遇水架橋的精神，不達(dá)目的決不罷休。關(guān)于我市的營商環(huán)境，近年來，我們大力推進(jìn)“放管服效”改革和相對集中行政許可權(quán)改革，落實(shí)支持民企“30條”等等，改革舉措推行了不少，工作機(jī)制也完善了不少，但大家為什么還感到招商難、引資難、上項(xiàng)目難？為什么我們招商引資、項(xiàng)目建設(shè)還存在“中梗阻”“絆腳石”“攔路虎”？針對這些問題，我們要堅(jiān)持媒體監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察雙管齊下，深入開展專項(xiàng)整治，實(shí)施“窗口”服務(wù)形象提升工程，真正使打造“六最”營商環(huán)境的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處、見到實(shí)效。關(guān)于我市的文旅工作，我們有美好的設(shè)想，有宏偉的藍(lán)圖，也有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，但項(xiàng)目落不了地，游客進(jìn)不來，老百姓得不到實(shí)惠，我們的設(shè)想、藍(lán)圖、規(guī)劃，只能是水中月、鏡中花。所以，在今后的文旅資源的利用和開發(fā)上，我們要集中精力，集中財(cái)力，集中打造幾個(gè)對外有吸引力、對內(nèi)有牽動力、具有爆點(diǎn)效應(yīng)的景區(qū)景點(diǎn)。

同志們，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。通過這次活動，使全市廣大團(tuán)隊(duì)員干部，在z治上更加忠誠，站位高遠(yuǎn)，做一個(gè)講z治的人；思想上更加統(tǒng)一，愛崗敬業(yè)，做一個(gè)有責(zé)任心的人；作風(fēng)上更加過硬，善作善成，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍患o(jì)律上更加嚴(yán)明，廉潔自律，做一個(gè)守規(guī)矩的人。我們要爭當(dāng)為民服務(wù)“孺子牛”、創(chuàng)新發(fā)展“拓荒牛”、艱苦奮斗“老黃?！?，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，夯基壘臺振雄風(fēng)，架梁立柱鑄輝煌，奮力建設(shè)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、人才興、生態(tài)美、百姓富”的新xx！

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