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社區(qū)團隊委團隊建設(shè)工作匯報范文

x社區(qū)總面積x萬平方米，共有住宅樓x棟，劃分x個網(wǎng)格，居民x戶，常住人口x人。社區(qū)團隊委下設(shè)x個支部，x名團隊員，其中約x％為退休人員。今年以來，社區(qū)團隊委…………

一、明確思路促落實，鞏固深化“*、*”教育成果

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)團隊委將鞏固深化“*、*”教育成果列*委重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長親自抓。2020年召開了x次專題會議，制定實施方案，學習計劃和支部教育成果綱要，并以支部為單位落實座談會。

（二）抓機制落實。推進支部規(guī)范化建設(shè)，以落實組織生活制度夯實學教基礎(chǔ)。結(jié)合“三會一課”制度，嚴格落實每月第一個周二的支部主題團隊日，以支部為單位共…………

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二、找準工作著力點，筑牢打?qū)嵒鶎咏M織戰(zhàn)斗堡壘

（一）加強團隊員管理，抓好隊伍建設(shè)。一是壯大團隊員隊伍，嚴把團隊員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，去年至今共發(fā)展x名預(yù)備團隊員，x名積極分子；抓好隊伍整肅，x年至今通過x次組織關(guān)系集中排查，確保無失聯(lián)團隊員、無違紀違法未處置團隊員。二是強化服務(wù)隊…………

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三、創(chuàng)新載體搭平臺，助力服務(wù)型基層團隊組織建設(shè)

（一）推出“紅色套餐”服務(wù)模式。社區(qū)團隊委以“團隊建設(shè)引領(lǐng)、為民服務(wù)”為宗旨，推行“紅色套餐”服務(wù)模式，即通過“紅色關(guān)愛服務(wù)隊”“紅色百姓影院”“紅色x公益活動日”“紅色拉手屋”和“紅色康乃馨”音樂社五項服務(wù)，為社區(qū)居民提供助殘濟困、義務(wù)理發(fā)、健康咨詢等預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，組織…………

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