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學(xué)校2021年-2025年五年發(fā)展規(guī)劃綱要*(中小學(xué)五年工作規(guī)劃計(jì)劃,免fei)

2021-05-21
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

xx市xx學(xué)校2021年—2025年五年發(fā)展規(guī)劃綱要范文

自2021年到2025年是實(shí)現(xiàn)“教學(xué)”全面轉(zhuǎn)向“育人”的關(guān)鍵階段,是學(xué)校建立全面育人體系的成型期。學(xué)校團(tuán)隊(duì)支部經(jīng)過廣泛征求意見,分析當(dāng)前教育形勢(shì),形成了《xx市xx學(xué)校2021年—2025年五年發(fā)展規(guī)劃綱要》。

一、深化全面育人體系,開啟“育人”新征

1.“未維教育”成型并成功引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)。2021到2025年,xx學(xué)校以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng),以問題為導(dǎo)向,以“課程建設(shè)”為核心,以“立德樹人”為根本,以“匠心”作為學(xué)校的核心精神,以“師生共同成長(zhǎng)”為常態(tài),建立相互關(guān)聯(lián)、相互支持的教師成長(zhǎng)體系和學(xué)生成長(zhǎng)體系,一體化推進(jìn)八大項(xiàng)目建設(shè),形成全域德育一體化、全域課程化的教育教學(xué)管理格局,大力推進(jìn)教育教學(xué)工作內(nèi)涵發(fā)展,提升校園文化品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,建構(gòu)叫得響的“未維教育”品牌”。在師生價(jià)值觀重塑、教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)變、課堂教學(xué)生態(tài)改革、學(xué)校特色發(fā)展,尤其是影視教育和勞動(dòng)教育方面取得了較大的成績(jī)。

2.全面育人依然面臨諸多問題。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是教育教學(xué)改革的機(jī)遇期。中國(guó)社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)不平衡、不充分的社會(huì)主要矛盾,教育資源的重新整合優(yōu)化是學(xué)校辦學(xué)需要解決的問題;家庭教育與學(xué)校教育的融合度還不充分;教師從單純維度的知識(shí)教學(xué)中徹底脫身還需要時(shí)間引領(lǐng);學(xué)生成長(zhǎng)過程中各學(xué)段間的銜接還缺乏科學(xué)引導(dǎo);學(xué)校教師的專業(yè)水平和師德水準(zhǔn)還有待于提高。學(xué)校團(tuán)隊(duì)支部必須提高認(rèn)識(shí)問題、引領(lǐng)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控的能力,立足學(xué)校實(shí)情,保持足夠定力和耐心,善于發(fā)現(xiàn)問題,善于創(chuàng)造創(chuàng)新,善于尋找機(jī)遇,不斷開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。

二、第二個(gè)五年規(guī)劃的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

3.第二個(gè)五年規(guī)劃的指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹團(tuán)隊(duì)的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持以**思想為指導(dǎo),全面貫徹團(tuán)隊(duì)的基本理論、基本路線、基本方略,統(tǒng)籌推進(jìn)五位一體總體布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)四個(gè)全面戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持新發(fā)展理念,以滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求根本目的,加快現(xiàn)代育人體系建設(shè),推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)愿景。

4.第二個(gè)五年規(guī)劃的原則遵循

——堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)全面領(lǐng)導(dǎo)下教育教學(xué)發(fā)展機(jī)制,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,不斷提高貫徹新理念、新思想的水平。堅(jiān)持發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)員和少先隊(duì)的帶動(dòng)作用。

——堅(jiān)持以人民為中心。大力推進(jìn)“家校共育,守護(hù)成長(zhǎng)”的辦學(xué)思路,切實(shí)讓家長(zhǎng)與學(xué)校攜手聯(lián)動(dòng),同向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)教師學(xué)生三位一體,共同成長(zhǎng)。

——堅(jiān)持融合發(fā)展策略。五育并舉,讓學(xué)生在德智體美勞五個(gè)維度上得到全面發(fā)展,打造和形成融合發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。

——堅(jiān)持德育為先觀念。全方位全要素解決好為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題,把學(xué)校德育一體化做強(qiáng)做大,發(fā)揮出其品牌效應(yīng)。堅(jiān)持抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升師德水平,切實(shí)維護(hù)教育形象。

——堅(jiān)持“一體兩翼”架構(gòu)。堅(jiān)持和發(fā)展“未維教育”體式架構(gòu),堅(jiān)持“課堂和課程”兩翼推進(jìn),推進(jìn)生命成長(zhǎng)視角下的基礎(chǔ)、科學(xué)、人文和勞動(dòng)綜合領(lǐng)域的教育教學(xué)改革;堅(jiān)持課程中心理念,努力打造基于國(guó)家課程的主題和項(xiàng)目整合式的校本課程體系。

——堅(jiān)持依法治校理念。必須清醒地認(rèn)識(shí)到,制度才是真正的老板。把“法治思維”運(yùn)用到教育教學(xué)管理過程中,調(diào)適好內(nèi)部和外部環(huán)境,消弭內(nèi)部矛盾和家校隔閡。強(qiáng)化法治類課程實(shí)施,落實(shí)家長(zhǎng)委員會(huì)制——落實(shí)教職工代表大會(huì),完善現(xiàn)代學(xué)校制度體系。

——堅(jiān)持安全先行模式。提高安全意識(shí),實(shí)化安全演練,完善安全制度,落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“網(wǎng)格管理”的安全管理原則,落實(shí)卡牢安全責(zé)任,保證安全工作“時(shí)時(shí)有人問,處處有人管”,切實(shí)做到責(zé)任區(qū)域無死角,零遺漏。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新融合發(fā)展,全面打造育人新體系

5.加快德育校本課程建設(shè)。以校本課程建設(shè)為依托,以全域德育一體化為線索,以z治學(xué)科思品教學(xué)、中華傳統(tǒng)文化教育、主題班會(huì)為龍頭,構(gòu)建校本課程體系,形成具有xx特色的德育一體化模式和課堂教學(xué)模式。

6.大力推進(jìn)教育教學(xué)改革。按照“一體兩翼”發(fā)展思路,發(fā)展深化未維教育體式,大力推進(jìn)課程和課堂建設(shè),深入落實(shí)“大概念視角和問題清單引領(lǐng)下”的課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化課堂育人成效。

7.深入開展五育校本活動(dòng)。開展個(gè)性化的豐富多彩的音體美活動(dòng),以文化節(jié)、藝術(shù)月、藝術(shù)測(cè)評(píng)和多彩實(shí)踐活動(dòng)為抓手,真正發(fā)揮體衛(wèi)藝課程的育人魅力。規(guī)范體育課常態(tài)教學(xué),打造體育強(qiáng)校,鍛造體育精神。深入推進(jìn)“陽光體育”運(yùn)動(dòng)、體質(zhì)測(cè)試、校園體育節(jié),提高學(xué)生的身體素質(zhì)與運(yùn)動(dòng)技能,促進(jìn)體育精神的形成和對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的輻射和帶動(dòng)作用。落實(shí)音美常規(guī)教學(xué),提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),提高學(xué)生審美能力。

8.打造特色學(xué)校。以特色項(xiàng)目如“朗讀者”等引領(lǐng)綜合實(shí)踐校本活動(dòng),以此促進(jìn)學(xué)校育人理念的轉(zhuǎn)變。

9.構(gòu)建勞動(dòng)教育課程體系。依托校內(nèi)外勞動(dòng)基地、家庭和學(xué)校,三位一體推進(jìn)勞動(dòng)教育課程校本化、實(shí)效化。

四、堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則,落實(shí)教學(xué)科研機(jī)制

10.堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、主題引領(lǐng),課題帶動(dòng)、課堂延伸”的教研原則,開展基于問題的教學(xué)教研,引領(lǐng)教師參與教學(xué)研究,提升教師教研能力。

11.加強(qiáng)集體研究制度和行為建設(shè)。建立確實(shí)可行的集體教研帶動(dòng)制度,分解和依托教育教學(xué)改革項(xiàng)目,形成集體教研的流程和方式,強(qiáng)化教研成果的轉(zhuǎn)化和帶動(dòng)效益。

12.發(fā)揮課題研究的帶動(dòng)作用。規(guī)范課題研究行為,培養(yǎng)課題研究能力,帶動(dòng)教師教科研能力的提升,注重與教育教學(xué)實(shí)際結(jié)合,使課題研究成果適時(shí)轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)生產(chǎn)力。

五、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提升整體執(zhí)行力

13.實(shí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。要采用清單式、表格化形式,將管理執(zhí)行流程化、表格化,減少工作的隨意性和盲目性,強(qiáng)化學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、物資管理以及項(xiàng)目管理的流程化、精致化水平,全面提升執(zhí)行力。

六、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,形成教師成長(zhǎng)體系

14.引領(lǐng)教師的精神家園。在課程建設(shè)過程中,不斷地強(qiáng)化教師的職業(yè)幸福感和使命感;以“愛心教育”“榜樣帶動(dòng)”“紀(jì)律約束”全面強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),讓精神家園的建設(shè)成為教師的一項(xiàng)“擴(kuò)胸”運(yùn)動(dòng),引領(lǐng)教師的精神成長(zhǎng)和理念更新。

15.引領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。以課程建設(shè)和課堂改革統(tǒng)領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng),讓課程和課堂“比翼齊飛”,讓教師在課堂教學(xué)變革和課程建設(shè)中有所收獲,有所作為。

七、加強(qiáng)校園文化建設(shè),打造濃郁的文化育人氛圍

16.全程全域全要素樹立和堅(jiān)持“匠心”這一核心價(jià)值,守護(hù)生命成長(zhǎng)。辦好體育節(jié)、文化節(jié),深入落實(shí)教育教學(xué)常規(guī)要求,以微創(chuàng)新的態(tài)度抓好早讀、早唱和早操。

17.堅(jiān)持讀書育人觀念。全方位打造朗讀者,營(yíng)造校園濃郁的讀書氛圍。整合《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》APP、電子閱覽系統(tǒng)以及《誦讀者》以及“語文拓展整合閱讀”課題,辦好???。

18.辦好學(xué)校官方公眾號(hào),加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)良好的社會(huì)輿論和學(xué)校風(fēng)氣。

全體xx人必須扛起育人的旗幟,擔(dān)負(fù)起“為團(tuán)隊(duì)育人、為國(guó)育才”的歷史重任,讓*在xx校園中高高飄揚(yáng)?!靶腋J菉^斗得來的”,讓我們?nèi)wxx人勇立潮頭,唱響育人主旋律,譜寫和美新樂章!

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