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x街道辦事處團隊建設聯(lián)盟工作總結范文

x街工委按照上級的部署和要求，以《x區(qū)團隊建設引領社區(qū)治理實施方案》為指導，以服務型團隊組織建設為目標，持續(xù)抓基層打基礎，抓創(chuàng)新促提升，抓共建聚合力，有效推進基層團隊建設聯(lián)盟工作全面提升。

一、強化保障，筑牢“紅色基礎”

x街工委通過壓實團隊建設工作責任，織密團隊組織網(wǎng)絡，堅持把優(yōu)勢資源優(yōu)先用于抓基層打基礎，推動重心向基層下移、政策向基層傾斜，使基層團隊建設基礎保障水平得到全面提升。

一是強化責任抓落實。始終堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃推進基層團隊建設工作，建立領導班子團隊建設責任制，街工委班子成員堅持每季度召開一次團隊建設專題會，分析團隊建設工作開展情況，研究解決存在的困難和問題。同時，以…………

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二、共駐共建，統(tǒng)籌“紅色資源”

通過建立區(qū)域化團隊建設工作機制，把各類資源要素有效整合、集約利用起來，真正讓基層團隊建設工作成為一個有機整體，實現(xiàn)理念、資源、工作融合。

一是健全工作機制。建立了互聯(lián)互動、協(xié)商議事、融合共建和考核評價等機制，立足社區(qū)、駐社區(qū)單位及社區(qū)團隊員的服務需求，與轄區(qū)單位簽訂雙向協(xié)議書，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事…………

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三、激發(fā)活力，強化團隊建設聯(lián)盟

堅持從服務切入，不斷創(chuàng)新工作載體，使團隊組織更有條件為群眾服務，在服務群眾中增強基層團隊組織的感召力和影響力。

一是傳承紅色基因。以慶祝*為切入點，廣泛開展*學習教育活動，定期組織團隊員干部觀看微紀錄片《百煉成鋼：*團隊的100年》，閱讀《論*團隊歷史》…………

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三是創(chuàng)新服務模式。開展以社區(qū)為平臺，以社會組織為載體，以基層工作者為骨干，以滿足居民需求為導向的工作機制，通過社會組織引入專業(yè)…………

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