（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團隊建設(shè)經(jīng)驗：紅色引領(lǐng)  打造團隊群服務(wù)新模式

按照xx區(qū)《關(guān)于在全區(qū)基層團隊組織中開展“兩提三強六推進”教育活動的實施方案》要求，xx街道積極行動，結(jié)合轄區(qū)實際，創(chuàng)新性推進開展線上線下團隊群服務(wù)工作，實現(xiàn)服務(wù)團隊員群眾零距離。

一、筑牢服務(wù)“紅色堡壘”

一是布局一體化。立足提高社會化公共服務(wù)水平，設(shè)立街團隊群服務(wù)中心x個，圍繞服務(wù)村民生產(chǎn)生活、團隊建設(shè)引領(lǐng)基層治理，設(shè)置農(nóng)村團隊群服務(wù)中心x個，在各個陣地樹立“團隊群服務(wù)中心”發(fā)光字牌，讓老百姓隨時都能找到團隊組織，徹底…………

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二、推進服務(wù)“紅色素質(zhì)”

一是深入推進“兩提三強六推進”教育活動。通過主題團隊日、團隊員大會、組織生活會等學(xué)習(xí)形式，各團隊支部共組織學(xué)習(xí)x余場次，開展團隊員義務(wù)大掃除、綠化美麗家園等團隊員志愿活動x余次，切實履行團隊員義務(wù)。重點開展…………

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三、做好“紅色覆蓋”

一是“多網(wǎng)融合”，抓好民生服務(wù)。嚴格貫徹區(qū)委、區(qū)z府網(wǎng)格化管理工作要求，設(shè)立村級網(wǎng)格x個，招錄9名專職網(wǎng)格員將專兼職網(wǎng)格員融合，一體推進網(wǎng)格團隊建設(shè)、網(wǎng)格平安、建立微信群，推進線上團隊群服務(wù)中心建設(shè)，網(wǎng)格服務(wù)“多網(wǎng)融合”，真正做到人在“網(wǎng)”中走，事在“格”中辦。實行三級上報制…………

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