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國有資產(chǎn)管理服務(wù)中心團隊建設(shè)工作匯報范文

近年來，x縣國有資產(chǎn)管理服務(wù)中心緊跟市國資委部署，堅持以xx*思想為指導，全面貫徹新時代團隊的建設(shè)總要求，落實團隊建設(shè)任務(wù)目標，推動國有企業(yè)團隊建設(shè)規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作做法及成效

（一）以團隊組織建設(shè)為中心，深化國有企業(yè)改革。縣委、縣z府高度重視國有企業(yè)改革及團隊建設(shè)工作，于x月、x月兩次召開z府常務(wù)會及縣委常委會聽取國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)情況匯報，部署國有企業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管工作，提出國有企業(yè)必須把團隊建設(shè)工作寫入公司章程要求。x縣國有資產(chǎn)管理服務(wù)中心經(jīng)縣z府授權(quán)代表z府履行出資人職責，對縣屬國有企業(yè)進行監(jiān)管，對…………

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（四）推進國有企業(yè)團隊支部標準化規(guī)范化建設(shè)。為進一步提升國有企業(yè)基層團隊組織的組織力和戰(zhàn)斗力，更好的開展基層團隊組織活動，督促x縣城市建設(shè)投資集團發(fā)展有限公司于x年x月成立團隊支部，并選舉產(chǎn)生了首屆x縣城投集團團隊支部委員會，支部委員會設(shè)支部書記、副書記、組織委員、宣傳委員各…………

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二、存在問題

（一）組織規(guī)范化建設(shè)還有待進一步加強。部分國有企業(yè)，特別是經(jīng)營業(yè)績較差國有企業(yè)團隊組織建設(shè)不規(guī)范，團隊員教育管理渙散，組織活動開展不及時。比如，部分國有企業(yè)團隊員“雙報到”工作未及時開展。有些破產(chǎn)企業(yè)團隊建設(shè)工作開展不規(guī)范。

（二）團隊建設(shè)主體責任有待進一步提高。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)團隊建設(shè)各項制度的執(zhí)行落實仍存在著不到位、打折扣的問題。領(lǐng)導班子對團隊建設(shè)工作重視程度還應(yīng)再…………

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三、推進縣區(qū)國有企業(yè)團隊建設(shè)意見建議

（一）加強壓力傳導，進一步夯實團隊建設(shè)工作責任。進一步健全完善團隊建設(shè)責任體系，對團隊建設(shè)工作做到年初有研究部署，半年有督查指導，年中有分析推進，年底有總結(jié)報告。一是全覆蓋制定問題清單、責任清單、任務(wù)清單。二是全覆蓋開展定期督查、觀摩比查、專項核查。三是全覆蓋推行督辦通報制、述職評議制、考核問責制。

（二）加強規(guī)范化建設(shè)，進一步提高團隊支部組織力。一是推進團隊員教育管理規(guī)范化。嚴格發(fā)展團隊員，強化團隊員日常教育管理，做到團隊員隊伍信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良…………

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