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xx街道社區(qū)工作人員管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我街社區(qū)工作人員的管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，經(jīng)街道工委、辦事處研究，特制定本制度。

一、招聘錄用、辭退制度

1、社區(qū)工作人員的職數(shù)按上級(jí)相關(guān)文件和要求配置，各社區(qū)因物業(yè)管理和管理服務(wù)對(duì)象構(gòu)成差別，可做適當(dāng)調(diào)整。對(duì)社區(qū)工作者缺額人員，由街道人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，予以調(diào)整或補(bǔ)充，各社區(qū)書(shū)記、主任不得再自行調(diào)配。

2、街道所有人員人事安排，由街道人事部門(mén)統(tǒng)籌，所有人員進(jìn)出、調(diào)整，一律照章填表走程序報(bào)批后，方可簽訂合同、派發(fā)工資單。所有合同，一律在團(tuán)隊(duì)政辦備案…………

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二、工作制度

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)路線、方針、政策，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，做到有令必行，有禁必止，自覺(jué)維護(hù)街道及社區(qū)整體利益和形象。

2、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，熱情服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

3、日常工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持定期匯報(bào)，關(guān)系到社區(qū)工作大局的重要問(wèn)題和緊急事項(xiàng)，應(yīng)隨時(shí)報(bào)…………

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三、考勤制度

1、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得擅自缺崗。不得無(wú)故遲到、早退，不得上班時(shí)間擅自外出辦私事，確有急事短時(shí)間外出，須經(jīng)社區(qū)書(shū)記、主任批準(zhǔn)，填報(bào)短時(shí)請(qǐng)假單。

2、按要求準(zhǔn)時(shí)參加街道各類會(huì)議，不得無(wú)故缺席、不得提前退席。有事不能參加會(huì)議的…………

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四、休假制度

以x《職工帶薪年休假條例》為標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)工作者享有休息和休假權(quán)利，為充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的工作積極性，社區(qū)工作人員參與帶薪年休假制度。

凡在社區(qū)工作滿1年以上的社區(qū)工作人員，均可享受帶薪年休假，在年休假期間享受與正常工作期間相同的補(bǔ)貼或工資收入。

社區(qū)工作者累計(jì)在社區(qū)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休…………

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七、交流制度

1、立足優(yōu)化社區(qū)班子結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)班子最佳整體功能，實(shí)行需求式交流；著眼于培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)行培養(yǎng)式交流；以解決班子不團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目的，實(shí)行調(diào)整式交流，使社區(qū)班子結(jié)構(gòu)日趨合理，整體素質(zhì)明…………

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九、檢查與考核制度

1、對(duì)社區(qū)工作人員的工作考核，采取民主與集中相結(jié)合的方式進(jìn)行。由街道績(jī)效考核組考核，考核采取聽(tīng)匯報(bào)和民意測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。考核實(shí)行100分制。采取工作人員個(gè)人述職，團(tuán)隊(duì)員代表、居民代表大會(huì)成員（或樓棟組長(zhǎng)）、共建理事會(huì)成員（或駐區(qū)單位代表）、群眾代表、社區(qū)工作人員…………

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