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年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（集團(tuán)公司企業(yè)參考）

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會(huì)的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了…………

過去的一年，對(duì)我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力…………

2020年是全面貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司團(tuán)隊(duì)代會(huì)目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局…………

下面，就貫徹會(huì)議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)會(huì)議精神

這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任…………

二、重塑文化理念，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用

企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù)，而企業(yè)做長(zhǎng)靠文化。“靠文化”這個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分…………

一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號(hào)、貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財(cái)務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理…………

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三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬…………

三、強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的…………

一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個(gè)干部隊(duì)伍的血液流動(dòng)起來…………

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五是加大考核力度，注重對(duì)人的價(jià)值評(píng)價(jià)。美國(guó)通用電氣前CEO韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個(gè)組織中，必有X%的人是最好的，X%的人是中間狀態(tài)的，X%的人是最差的。最好的…………

四、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

2020 年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)*奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作總的要求是：以**思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)、十九屆*紀(jì)委X次全會(huì)精神…………

一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級(jí)單位的團(tuán)隊(duì)政一把手對(duì)班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對(duì)副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對(duì)于不足和問題要善于批評(píng)，及時(shí)糾正。副職要主動(dòng)當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手…………

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五是堅(jiān)持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績(jī)單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司團(tuán)隊(duì)委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會(huì)改變…………

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司團(tuán)隊(duì)代會(huì)規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會(huì)又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心…………

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