（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

關(guān)于城市社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況的調(diào)研報(bào)告范文

中共*辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)突出z治功能和組織力，嚴(yán)密團(tuán)隊(duì)在城市基層組織的組織體系，強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層團(tuán)隊(duì)…………

一、基本情況

全區(qū)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，下轄城市社區(qū)x個(gè)，其中成立社區(qū)團(tuán)隊(duì)總支部x個(gè)，社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)。社區(qū)“兩委”干部x人，團(tuán)隊(duì)員共x名，其中高中及以下學(xué)歷x名，大專(zhuān)學(xué)歷x名，大學(xué)學(xué)歷x名，研究生學(xué)歷x名。少數(shù)民族團(tuán)隊(duì)員x名，35歲以下團(tuán)隊(duì)員x名，35-50歲團(tuán)隊(duì)員x名，50至60歲x名，60歲以上x(chóng)名。社區(qū)團(tuán)隊(duì)員主要由本地居民團(tuán)隊(duì)員和離退休團(tuán)隊(duì)員以及外來(lái)候鳥(niǎo)團(tuán)隊(duì)員組成。

二、主要做法

（一）組織保障，配強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍

建立社區(qū)干部待遇逐年提高機(jī)制，連續(xù)10年提高社區(qū)干部待遇。20xx年起，我區(qū)城市社區(qū)書(shū)記、主任待遇已參照公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)提高x元/月，社區(qū)副職達(dá)到達(dá)到x元/月，其他全額補(bǔ)貼干部達(dá)到x元，享受五險(xiǎn)一金。落實(shí)城市社區(qū)…………

…………

（四）提升形象，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

20xx年x月以來(lái)，xx區(qū)大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加大團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，致力于打造一批團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心示范點(diǎn)。其中僑港鎮(zhèn)僑中社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部圍繞服務(wù)型團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，本著資源互補(bǔ)、共建共享原則，整合團(tuán)委、婦聯(lián)、民政、殘聯(lián)、社工、圖書(shū)館…………

（一）社區(qū)管理工作與社區(qū)快速發(fā)展步伐的不相適應(yīng)

20xx年我區(qū)的多個(gè)社區(qū)才被定性為城市社區(qū)，且多個(gè)社區(qū)為新建社區(qū)，社區(qū)干部多為之前村干部，甚至一些沒(méi)有社區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何抓社區(qū)工作一知半解甚至還是沿用村莊管理的方法。

另外，城市社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為每年x萬(wàn)元，但是在經(jīng)費(fèi)使用上思想不夠解放，方式不夠靈活，我市對(duì)經(jīng)費(fèi)使用采取的是“準(zhǔn)許制”，而非“負(fù)面清單制”，制約了經(jīng)費(fèi)的靈活使用，而且審批程序較為復(fù)雜，使得社區(qū)干部使用經(jīng)費(fèi)的積極性不高，擔(dān)心用錯(cuò)被問(wèn)責(zé)。

（二）社區(qū)干部業(yè)務(wù)水平與管理工作要求不相適應(yīng)

目前，我區(qū)社區(qū)“兩委”干部共x名，其中高中以下學(xué)歷x名，占x%，大專(zhuān)學(xué)歷x名，占x%，大學(xué)以上學(xué)歷x名，占x%。社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織員共x名，均為…………

…………

（六）駐區(qū)單位共建作用發(fā)揮不好

社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠，區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性和服務(wù)性活動(dòng)開(kāi)展不夠，與駐社區(qū)單位的聯(lián)系還不夠緊密；加之，條塊分割、共建職…………

四、對(duì)策及意見(jiàn)建議

（一）頂層設(shè)計(jì)，明確方向，為推進(jìn)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)謀篇布局

一是統(tǒng)籌制定推進(jìn)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)。建議從市級(jí)層面或者區(qū)級(jí)層面制定推進(jìn)城市社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展的綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見(jiàn)，明確目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施措施。二是統(tǒng)籌建立城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作機(jī)制。建議建立市、區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)四級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)席會(huì)…………

…………

（四）分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)教育管理，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的影響力

推行社區(qū)團(tuán)隊(duì)員分類(lèi)和積分制管理。城市社區(qū)管理的團(tuán)隊(duì)員有畢業(yè)未就業(yè)的大學(xué)生、退伍軍人、退休干部、企業(yè)管理人員等等，對(duì)象不同，發(fā)揮的作用自然不同。實(shí)踐證明，推行團(tuán)隊(duì)員分類(lèi)管理和積分管理，因類(lèi)施策，讓每名團(tuán)隊(duì)員都…………

…………

（全文共5438字，4108字未顯示，點(diǎn)擊“立即下載”可獲取電子版）

【付費(fèi)和下載時(shí)，請(qǐng)用電腦桌面上的瀏覽器打開(kāi)網(wǎng)站：yaoguys.cn】