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xx縣上半年發(fā)展團隊員工作總結范文

今年來，我縣認真貫徹執(zhí)行新時期發(fā)展團隊員“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的十六字方針，認真貫徹團隊的十九大提出的“發(fā)展團隊員必須把…………

一、基本情況

全縣共有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個建制村，x個村改居社區(qū)，x個縣域社區(qū)。共建有團隊的基層組織x個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委x個，縣直單位機關團隊委x個，縣直單位團隊（工）委x個，縣直單位團隊總支x個，全縣共有團隊支部x個。全縣共有團隊員…………

二、主要做法

（一）嚴格規(guī)范程序，扎緊制度籠子。一是明確標準要求。堅持把教育、培養(yǎng)、管理工作貫穿于發(fā)展團隊員工作的始終，嚴格履行入團隊手續(xù)，在入團隊積極分子的推薦確定、培養(yǎng)教育，發(fā)展對象的z治審查、公示，預備團隊員的接收、教育、考察、公示和轉正等每一個環(huán)節(jié)，都明確了標準要求，做到成熟一個、發(fā)展一個，做到考察不走過場，程序不簡化，標準不降低。二是嚴禁農村發(fā)展團隊員家族化。制定下發(fā)了《進一步加強團隊員發(fā)展和團隊員管理工作的實施意見》，健全制度機制，實行報告公示制，嚴格考察責任制，推行集體票決制等措施，防止“近親繁殖”。三是推進發(fā)展…………

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（三）嚴明團隊建設責任，確保工作落實。全縣各級團隊組織認真落實全面從嚴治團隊責任，加強工作領導，嚴格督查指導，促進各項工作有序推進。一是加強組織領導。繼續(xù)將發(fā)展團隊員工作納入團隊委書記抓團隊建設年度述職考核工作之中，以考核的“指揮棒”督促各級團隊組織真正將這項工作抓在手中。二是…………

三、存在問題

一是個別村團隊支部對發(fā)展團隊員工作重要性認識不足，認為不發(fā)展就沒有責任，或者發(fā)展團隊員程序不熟悉資料不會填等因素，致使目前有的支部發(fā)展團隊員工作相對緩慢。二是個別村人口較少，青年人外流嚴重，選人育人難度很大，發(fā)展團隊員難度相對很大。三是基層團隊務工作者更迭頻繁，熟悉發(fā)展團隊員業(yè)務的人員相對較少，指導具體發(fā)展團隊員的力度較弱，需加強培訓指導。

四、下步打算

一要落實工作責任。不斷壓實基層團隊委對做好團隊員發(fā)展工作的責任認識，落實好基層團隊委的領導、指導、審核和把關等各項工作的責任，明確把團隊員發(fā)展納入團隊建設工作述職評議和“三單制”管理重要內容，確保團隊員發(fā)展…………

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三要強化督查問責。要求基層團隊（工）委每季度開展x次團隊員發(fā)展工作專項檢查。檢查重點為執(zhí)行發(fā)展團隊員計劃、堅持發(fā)展團隊員標準、履行發(fā)展團隊員程序…………

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