（僅供學習參考，切勿通篇使用）

企業(yè)文化優(yōu)秀案例：用優(yōu)秀的文化和工作理念鍛造堅強隊伍

一、問題（背景）

經(jīng)警隊作為包鋁的第一形象窗口單位，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施周圍環(huán)境以及人員執(zhí)勤執(zhí)紀都與企業(yè)的形象息息相關(guān)，為了更好的改進門崗整體形象和人員執(zhí)勤執(zhí)紀，經(jīng)警隊結(jié)合實際工作情況，抓住問題根源，不僅在使用年久的設(shè)備上動腦筋，在人員管理上下功夫，針對門崗使用多年的設(shè)備設(shè)施以及周圍環(huán)境和隊員執(zhí)勤執(zhí)紀不規(guī)范等問題，經(jīng)警隊就此著手改善各中隊實際現(xiàn)狀進行整體提升。

二、解決方法（措施）

1.門崗是企業(yè)的第一形象，現(xiàn)場標識管理及定制管理至關(guān)重要，首先從現(xiàn)場標識管理，對各種警示標識，一目了然，不定期對各種警示標識進行維護，其次是5S制定管理，規(guī)范室內(nèi)外物品及個人物品的放置，做到物有所取，物有所歸。隊員要警容嚴整，文明執(zhí)紀。

2.門禁系統(tǒng)是車輛及人員出入廠區(qū)安全管理的重要管控設(shè)備。通過規(guī)范進一步細化經(jīng)警隊崗…………

…………

三、成效

1.現(xiàn)場管理標識的增設(shè)和完善，有效地防止了外來車輛及人員不規(guī)范進廠的行為，大大提高了現(xiàn)場管理效率。

2.值班隊員在崗期間，文明執(zhí)勤執(zhí)紀，車輛安全、有序出入廠區(qū)，杜絕無門禁人員入…………

…………

四、啟示

經(jīng)警隊通過對人員、車輛、辦公區(qū)域、周圍工作環(huán)境等一系列的整改，通過一系列整改，不斷從工作中查找問題解決問題，不斷提升經(jīng)警隊的整體風貌，不僅在改…………

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