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【10篇,工作經(jīng)驗(yàn)】建設(shè)高質(zhì)量示范區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)材料*(縣委書(shū)記發(fā)言摘編,免fei)(編號(hào):21071502)

2021-07-15
69
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

加快打造共同富裕安吉樣本(1)

(文章編號(hào):21071502)

在*之際,我有幸參加了全國(guó)優(yōu)秀縣委書(shū)記表彰會(huì)議,深切感受到,**對(duì)基層干部滿懷關(guān)心關(guān)愛(ài)。深切感受到,*對(duì)縣委書(shū)記充滿期待。深切感受到,我們肩負(fù)著更加崇高的責(zé)任使命。

當(dāng)前,安吉縣以“七張問(wèn)題清單”整改為抓手,全面推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),著力構(gòu)*建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治體系,全力抓好省委決策部署落地落實(shí)。

牢記囑托,堅(jiān)定不移提升美麗環(huán)境。把守護(hù)綠水青山作為首要z治責(zé)任,創(chuàng)新實(shí)施“三線三度三性”全域美麗空間管控機(jī)制,統(tǒng)籌做好保護(hù)、發(fā)展、留白三篇文章。全力打好生態(tài)環(huán)境鞏固提升戰(zhàn),全面推進(jìn)美麗縣城、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗園區(qū)“四美”共建。連續(xù)多年開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)集中推進(jìn)日、生態(tài)主題團(tuán)隊(duì)日活動(dòng),結(jié)合*學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展*生態(tài)文明思想宣講,建設(shè)生態(tài)文明成為全縣上下普遍共識(shí)。

凝心聚力,堅(jiān)持不懈發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織引領(lǐng)作用,創(chuàng)新縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、村社晾曬比拼等機(jī)制。以數(shù)字化改革為牽引,縱深推進(jìn)新時(shí)代“兩山”試驗(yàn)區(qū)建設(shè),實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)地”“畝均論英雄”等重點(diǎn)領(lǐng)域改革綜合集成、迭代升級(jí)。

共建共享,久久為功推動(dòng)共同富裕。深化“導(dǎo)師幫帶制”,拓展運(yùn)用新時(shí)代鄉(xiāng)村治理“余村經(jīng)驗(yàn)”,著力提升基層團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗力凝聚力。大力推廣農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,持續(xù)創(chuàng)新村企合作、多村聯(lián)創(chuàng)等發(fā)展路子。積極探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,率先開(kāi)展“兩山銀行”建設(shè)。我們與三省五縣“白葉一號(hào)”受捐地聯(lián)合成立鄉(xiāng)村振興團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)盟,共同續(xù)寫(xiě)“一片葉子富了一方百姓”的新故事。

牢記殷殷囑托打造共富標(biāo)桿(2)

蕭山始終牢記**“當(dāng)好全省排頭兵,率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的殷殷囑托,高水平建設(shè)“亞運(yùn)國(guó)際城·數(shù)智新蕭山”,奮力打造新時(shí)代共同富裕新標(biāo)桿。

以紅色引擎激發(fā)共富內(nèi)生動(dòng)力。做強(qiáng)紅色基礎(chǔ),實(shí)施“強(qiáng)基固本”專項(xiàng)行動(dòng),推廣非公企業(yè)“融合式”團(tuán)隊(duì)建設(shè),建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。鍛造紅色隊(duì)伍,以謀變圖強(qiáng)為主題,持續(xù)開(kāi)展解放思想大討論,讓“變”成為當(dāng)下蕭山最鮮明的標(biāo)簽。擦亮紅色本底,保護(hù)傳承紅色文化資源,弘揚(yáng)民營(yíng)企業(yè)家“聽(tīng)團(tuán)隊(duì)話、跟團(tuán)隊(duì)走”紅色傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“奔競(jìng)不息、勇立潮頭”蕭山精神。

以改革闖關(guān)探索共富實(shí)踐路徑。推進(jìn)數(shù)字化改革,提升共富效能,建強(qiáng)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)數(shù)字駕駛艙全覆蓋,建立數(shù)字化改革特派員制度,推出“健康大腦+智慧醫(yī)院”等多跨應(yīng)用特色場(chǎng)景。構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)體系,放大共富格局,加速融入“大杭州”共同富裕城市范例。發(fā)揮“四區(qū)”疊加優(yōu)勢(shì),率先實(shí)現(xiàn)跨境電商出口全模式通關(guān),打造“全域自貿(mào)”新格局。提升區(qū)域治理現(xiàn)代化,繪就共富圖景,形成“七張問(wèn)題清單”亮?xí)裾拈]環(huán)機(jī)制,完善全域“五治”格局,探索共同富?,F(xiàn)代化基本單元實(shí)踐范式。

以高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)共富最強(qiáng)基石。辦好一個(gè)會(huì),提升一座城,打好“亞運(yùn)興城”攻堅(jiān)戰(zhàn),提升城市能級(jí),實(shí)現(xiàn)全域美麗。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革,做大富裕蛋糕,引入高能級(jí)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)千萬(wàn)方體量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,開(kāi)展智能制造三年行動(dòng)計(jì)劃,讓創(chuàng)新成為蕭山重整行裝再出發(fā)的第一動(dòng)力。踐行“民呼我為”,提升群眾獲得感,辦好民生實(shí)事,開(kāi)展“民情雙訪”,擦亮美好教育、健康蕭山、文化強(qiáng)區(qū)等民生品牌。

持續(xù)深化作風(fēng)大整治 聚力提振干部精氣神(3)

奉化區(qū)委秉持“抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓作風(fēng)”的理念,大力營(yíng)造“唯實(shí)惟先、善作善成”團(tuán)隊(duì)文化,努力以干部“變好樣”助推奉化“快變樣”“大變樣”。

直面突出問(wèn)題,以定力治頑癥。組建作風(fēng)辦,從正規(guī)立形抓起,整飭“五不問(wèn)題”,實(shí)施區(qū)管干部競(jìng)速履職“紅黑榜”,開(kāi)展“人人爭(zhēng)當(dāng)窗口、處處呈現(xiàn)風(fēng)景”主題活動(dòng),推動(dòng)干部去暮氣增朝氣、去官氣增親氣、去惰氣增硬氣?!笆濉睍r(shí)期,地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)翻番,全省排名上升25位。

全員下沉一線,以服務(wù)提效能。創(chuàng)設(shè)“五大員”制度,“駐企專員”精準(zhǔn)幫,550余名干部蹲點(diǎn)包片服務(wù)企業(yè),破解難題7300余個(gè)?!绊?xiàng)目經(jīng)理”現(xiàn)場(chǎng)跑,138個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織有效覆蓋,解決問(wèn)題691個(gè)。“鎮(zhèn)街幫辦”多跨統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”?!敖窒锱荛L(zhǎng)”路上巡,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)路段動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管、問(wèn)題實(shí)時(shí)處置。“村社指導(dǎo)”深入訪,整轉(zhuǎn)后進(jìn)村93個(gè)、消除薄弱村168個(gè)。

搭建攻堅(jiān)平臺(tái),以實(shí)干論英雄。實(shí)施“亮點(diǎn)比曬”,比項(xiàng)目進(jìn)度,每年排出“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”項(xiàng)目,帶動(dòng)拆遷每年超100萬(wàn)方、落地億元以上項(xiàng)目超100個(gè)。比破難質(zhì)效,每年開(kāi)展破解歷史遺留問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng),破解難題近500個(gè)、破解率96.6%。比風(fēng)險(xiǎn)防控,動(dòng)態(tài)梳理風(fēng)險(xiǎn)清單,特別是堅(jiān)決守護(hù)綠水青山,三年兩奪“大禹鼎銀鼎”。比群眾口碑,全市率先開(kāi)設(shè)民生電視大問(wèn)政,問(wèn)政11期、解決問(wèn)題212個(gè)。比品牌樹(shù)創(chuàng),注重發(fā)揮滕頭示范引領(lǐng)作用,承辦全國(guó)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)論壇,全面建強(qiáng)滕頭鄉(xiāng)村振興學(xué)院,線上線下累計(jì)培訓(xùn)16個(gè)省近5萬(wàn)學(xué)員。

走出山區(qū)縣共同富裕新路子(4)

平陽(yáng)是“省一大”召開(kāi)地、革命老根據(jù)地縣,也是全省26個(gè)山區(qū)縣之一。近年來(lái),我們堅(jiān)定扛起“省一大”召開(kāi)地的使命擔(dān)當(dāng),走出了一條“紅色引、團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)、發(fā)展快”新路子。

實(shí)施紅色領(lǐng)航,做強(qiáng)加快發(fā)展的大引擎。以工業(yè)強(qiáng)實(shí)力,朝著全省首個(gè)“千億級(jí)”山區(qū)工業(yè)縣邁進(jìn),實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,引進(jìn)總投資120億元的正威項(xiàng)目,“十四五”規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值將超千億。以項(xiàng)目增動(dòng)力,當(dāng)好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地的領(lǐng)跑者,組建34個(gè)招引專班、233個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)專班,近三年引進(jìn)省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個(gè)、全省第二。以文化添活力,扛起浙南紅色教育第一縣的大旗,辦好省委團(tuán)隊(duì)校平陽(yáng)分校,“省一大”紀(jì)念園訪客數(shù)翻番。

發(fā)揚(yáng)紅色精神,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)能。堅(jiān)持創(chuàng)新賦能,打造六大省級(jí)科創(chuàng)平臺(tái),實(shí)施兩輪科技企業(yè)“雙倍增”行動(dòng),高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)研究院五年增3倍,R&D經(jīng)費(fèi)連續(xù)5年保持20%以上增長(zhǎng)。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能,建立改革亮?xí)衽_(tái),入選省市試點(diǎn)16個(gè),獲評(píng)國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。堅(jiān)持開(kāi)放賦能,開(kāi)拓東南亞、中東等新興市場(chǎng),今年全縣外貿(mào)出口增長(zhǎng)75%、全市第一。

賡續(xù)紅色血脈,凝聚共同富裕的強(qiáng)合力。致力“聚民心”,開(kāi)展“初心啟航之地?紅色志愿之城”創(chuàng)建,6月面對(duì)境外輸入疫情,3小時(shí)動(dòng)員2萬(wàn)名團(tuán)隊(duì)員上陣,9小時(shí)完成重點(diǎn)區(qū)域全員核酸檢測(cè),最快速度實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)出清。致力“促共享”,把建設(shè)高品質(zhì)未來(lái)社區(qū)和未來(lái)鄉(xiāng)村作為現(xiàn)代化基本單元。致力“強(qiáng)基礎(chǔ)”,全省率先實(shí)現(xiàn)“政法一體化”執(zhí)法辦案,越級(jí)上訪量降至近20年最低。

全力打造基層治理“三治融合”升級(jí)版(5)

桐鄉(xiāng)作為“三治融合”發(fā)源地,以打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)高地金名片為總載體,推動(dòng)“三治融合”迭代升級(jí)。

堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng),構(gòu)筑基層治理的“金字塔”。著力鑄牢“塔尖”,市委連續(xù)8年將“三治融合”作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重點(diǎn),連續(xù)3年納入市委十件大事,深入查找補(bǔ)齊短板,把創(chuàng)新基層治理列為市鎮(zhèn)村三級(jí)書(shū)記團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)辦項(xiàng)目。全力穩(wěn)固“塔身”,構(gòu)建完善的五級(jí)治理體系,944個(gè)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織全覆蓋。奮力夯實(shí)“塔基”,建立微網(wǎng)格1.4萬(wàn)余個(gè),選聘團(tuán)隊(duì)員微網(wǎng)格長(zhǎng)1.1萬(wàn)多名,推行“四個(gè)一”工作法,建立436個(gè)“微網(wǎng)格工作室”,打造一批微網(wǎng)格治理的示范樣板。

拓展三治場(chǎng)景,繪就多元共治的“全景圖”。拓寬參與渠道,創(chuàng)設(shè)百姓議事、鄉(xiāng)賢參事、道德評(píng)事等議事載體,打響“麻花議事”“平安賢話”等協(xié)商品牌。延展共治陣地,構(gòu)建覆蓋全市的團(tuán)隊(duì)群服務(wù)紅色矩陣,在全國(guó)首創(chuàng)“法治小院”“板凳法庭”“法官駐鎮(zhèn)聯(lián)村、人民調(diào)解駐庭”。打開(kāi)轉(zhuǎn)化通道,首創(chuàng)三治積分制管理,對(duì)群眾參與公共事務(wù)、平安建設(shè)等賦分,并轉(zhuǎn)化運(yùn)用到基層評(píng)先、“最美”評(píng)選中。

強(qiáng)化數(shù)字賦能,打造治理現(xiàn)代化的“新引擎”。桐鄉(xiāng)以線上帶動(dòng)線下,謀劃12類、60余個(gè)“四治融合”場(chǎng)景應(yīng)用模塊,推動(dòng)治理需求即時(shí)感知,群眾響應(yīng)一鍵可達(dá)。以整合促進(jìn)融合,提升社會(huì)治理效能,創(chuàng)新推出了“桐解碼”。以一體推進(jìn)整體,構(gòu)建“監(jiān)測(cè)-預(yù)警-處置-反饋”的治理閉環(huán),并與“基層治理四平臺(tái)”建立一體雙向流轉(zhuǎn)機(jī)制,基層治理的多跨協(xié)同、整體智治水平邁上新臺(tái)階。

堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 加快推動(dòng)整體智治先行(6)

諸暨市深入貫徹**關(guān)于堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要指示批示精神,以大團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)大治理、引領(lǐng)大發(fā)展,探索構(gòu)建“楓橋式”整體智治新模式。

以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)”引領(lǐng)“治理優(yōu)”,推動(dòng)制度重塑、多跨協(xié)同。“一榜”統(tǒng)攬治理場(chǎng)景,以數(shù)字化改革為引領(lǐng),開(kāi)發(fā)“興村治社創(chuàng)業(yè)榜”,推動(dòng)事項(xiàng)一口歸集、監(jiān)管一竿到底、考評(píng)一體聯(lián)動(dòng)?!耙惑w”集成治理體系,拓展“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革,推行“支部建在小區(qū)上”做法,創(chuàng)設(shè)“先鋒微家”服務(wù)平臺(tái),70%的城市小區(qū)建立團(tuán)隊(duì)組織?!耙淮a”迭代治理模式,推出社會(huì)治理“楓橋碼”,發(fā)布“楓橋經(jīng)驗(yàn)”指數(shù),全力提升智治能力。

以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)”帶動(dòng)“發(fā)展強(qiáng)”,推動(dòng)創(chuàng)新賦能、破圈跨越。系統(tǒng)推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+營(yíng)商環(huán)境”,推出營(yíng)商環(huán)境建設(shè)八條,創(chuàng)設(shè)“政企親清會(huì)”平臺(tái),打造“紅色助企共同體”。系統(tǒng)推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,打響“紅襪子”等一批產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌,成立全省首個(gè)直播電商團(tuán)隊(duì)支部。系統(tǒng)推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+創(chuàng)業(yè)致富”,打造強(qiáng)村助農(nóng)“紅細(xì)胞”集群,城鄉(xiāng)居民收入倍差縮小至1.67。

以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)”彰顯“作風(fēng)實(shí)”,推動(dòng)唯實(shí)惟先、善作善成。聚力“一個(gè)先行”辦實(shí)事,推進(jìn)全國(guó)新時(shí)代文明實(shí)踐“先行試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),成為中組部社會(huì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作綜合監(jiān)測(cè)區(qū)。聚力“三個(gè)爭(zhēng)先”促實(shí)干,細(xì)化促進(jìn)“兩個(gè)擔(dān)當(dāng)”良性互動(dòng)八項(xiàng)措施,用活全市72處紅色資源,全面提升干部的開(kāi)放意識(shí)、敬業(yè)精神、專業(yè)能力。聚力“七張問(wèn)題清單”出實(shí)效,加強(qiáng)專班運(yùn)作、全程亮?xí)?、即時(shí)反饋、限時(shí)銷號(hào)、常態(tài)跟蹤,推動(dòng)各項(xiàng)工作整體提升。

爭(zhēng)創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展永康樣本(7)

永康堅(jiān)決扛起守好“紅色根脈”、打造“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng),抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶全局促落實(shí),奮力建設(shè)世界五金之都,實(shí)現(xiàn)科技型企業(yè)超千家、規(guī)上企業(yè)超千家、網(wǎng)絡(luò)零售額超千億,三項(xiàng)數(shù)據(jù)3年翻番。

以團(tuán)隊(duì)建設(shè)“一盤棋”統(tǒng)領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)治理改革。每周召開(kāi)改革專題研究會(huì),四套班子掛帥、部門“一把手”領(lǐng)銜推進(jìn)改革試點(diǎn)。組建8個(gè)專班,成立臨時(shí)支部,“一股繩”推進(jìn),專攻十大“多跨”難題。建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)智治“掌上督”平臺(tái),將試點(diǎn)事項(xiàng)集成“一張網(wǎng)”。成立全省首個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)治理決策參與委員會(huì),率先建立企業(yè)治理“事前預(yù)警”機(jī)制,政企社多方合力,打造縣域經(jīng)濟(jì)治理的永康模式。

以干部隊(duì)伍“新能力”建設(shè)迭代升級(jí)營(yíng)商環(huán)境。發(fā)揚(yáng)“一諾千金、迎難而上、同心協(xié)力”的工匠精神,提高干部隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)新能力。在“親清關(guān)系”中顯現(xiàn)剛性,開(kāi)展“立信義、棄陋習(xí)、揚(yáng)正氣”專題整治,舉辦民營(yíng)企業(yè)家節(jié),68家單位公開(kāi)承諾450個(gè)助企事項(xiàng)。在攻堅(jiān)爭(zhēng)先中顯現(xiàn)韌性,萬(wàn)名團(tuán)隊(duì)員干部迎難而上,拆除村級(jí)工業(yè)區(qū)170多個(gè),新增高效廠房527萬(wàn)方。在助企服務(wù)中顯現(xiàn)多跨性,實(shí)施“三服務(wù)”2.0版,十名團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)十鏈、百名局長(zhǎng)帶百團(tuán)、千名干部駐千企,化解企業(yè)難題4200多個(gè)。

以全球“揭榜掛帥”引才激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。搶抓招才引智變量,連續(xù)舉辦8個(gè)“揭榜掛帥”五金專場(chǎng),著力破解行業(yè)“卡脖子”問(wèn)題。做大科技平臺(tái)增量,中國(guó)五金物流港、國(guó)家林草裝備科創(chuàng)園等相繼落地。深挖工業(yè)經(jīng)濟(jì)存量,總投資211億元的26個(gè)“芯屏器核”項(xiàng)目集中開(kāi)工,填補(bǔ)現(xiàn)代五金“缺芯”空白。

建立上下貫通執(zhí)行有力的組織體系(8)

江山市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,搶抓“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革契機(jī),探索推行“組團(tuán)式、模塊化、融治理”組織體系,團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)打破機(jī)制壁壘,數(shù)智牽引提高協(xié)同效能,推動(dòng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面,2018年山區(qū)26縣考核名列第一、去年位居前列。

“組團(tuán)式攻堅(jiān)”打破部門橫向壁壘,提升重點(diǎn)工作落實(shí)效率。針對(duì)以往重大任務(wù)攻堅(jiān)中,部門各自為戰(zhàn)、力量分散等問(wèn)題,探索構(gòu)建組團(tuán)式組織體系。今年上半年,在推進(jìn)江山歷史上戶數(shù)最多、體量最大的城東新城征遷中,改變以往征遷部門牽頭、各部門抽調(diào)干部參與模式,通過(guò)69個(gè)部門領(lǐng)辦包干,成立“一辦八組”指揮部統(tǒng)一指揮,“曬評(píng)督”一體掛圖作戰(zhàn),24天完成簽約清零。

“模塊化整合”打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)條線壁壘,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運(yùn)行效能。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能交叉、統(tǒng)籌困難等問(wèn)題,重構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)、治理執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、便民服務(wù)四個(gè)模塊組織體系。一是推動(dòng)部門人員下沉,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有隊(duì)伍,組合歸集進(jìn)模塊。二是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部科室和部門下派機(jī)構(gòu)整合入模塊,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮協(xié)調(diào)等“屬地四權(quán)”,確保職權(quán)一致。三是重塑建立綜合指揮室為樞紐、四個(gè)模塊為支點(diǎn)、對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)為單元的“1+4+X”運(yùn)行機(jī)制。

“融治理協(xié)同”打破網(wǎng)格內(nèi)外壁壘,增強(qiáng)基層治理服務(wù)效力。針對(duì)基層網(wǎng)格治理力量單一、服務(wù)能力不足等問(wèn)題,探索構(gòu)建“網(wǎng)格+”2.0基層治理組織體系,通過(guò)“+力量”下沉多元隊(duì)伍,“+服務(wù)”前移事項(xiàng)關(guān)口,“+智慧”推動(dòng)高效管理,將治理服務(wù)資源精準(zhǔn)推到基層最前沿。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展(9)

我們始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)、整體智治,扎實(shí)推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,探索共同富裕實(shí)踐新路徑。上半年,地方財(cái)政收入、人民幣存貸款余額、外貿(mào)出口三項(xiàng)指標(biāo)增速均居全市第一。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)強(qiáng)根鑄魂。我們堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),努力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)引路指向。我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)“雙覆蓋”提質(zhì)工程,區(qū)委常委牽頭、區(qū)鎮(zhèn)一體聯(lián)動(dòng),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚合力、清障礙。組建“十大團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)盟”,推進(jìn)關(guān)鍵要素共商共享、技術(shù)難題聯(lián)合攻堅(jiān)。實(shí)施新生代企業(yè)家“青藍(lán)計(jì)劃”,在交流、實(shí)訓(xùn)中打造復(fù)合型企業(yè)家隊(duì)伍。

建強(qiáng)隊(duì)伍助推中小企業(yè)裂變發(fā)展。我們以數(shù)字化改革為主戰(zhàn)場(chǎng),推動(dòng)改革“出彩”、干部“出色”。我們建立數(shù)字化改革能力專項(xiàng)考察機(jī)制,倒逼團(tuán)隊(duì)員干部轉(zhuǎn)變思維、加快推進(jìn)。開(kāi)展比質(zhì)效爭(zhēng)實(shí)績(jī)、比擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)作為“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng),月排名、季述職、爭(zhēng)紅榜,創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)不斷提速。開(kāi)展“五線歷練”,年輕干部下沉一線“蹲苗”,助推外貿(mào)出口今年1月至5月連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)。

創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。我們結(jié)合*學(xué)習(xí)教育,以“我為企業(yè)解難題”大行動(dòng)為抓手,著力構(gòu)建營(yíng)商環(huán)境共建機(jī)制。我們上下聯(lián)動(dòng)克難,組建破難專班,鎮(zhèn)街部門捆綁作戰(zhàn),有效破解一批歷史難題。政銀共建破難,推出“數(shù)融通”應(yīng)用系統(tǒng),歸集15個(gè)部門上億條數(shù)據(jù),對(duì)初創(chuàng)期科技企業(yè)全方位“畫(huà)像”,融資獲得率提高20個(gè)百分點(diǎn)。發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢解難,實(shí)施“六帶·十百千萬(wàn)億”工程,成立全省首個(gè)帶富基金,有效帶動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)致富。

賡續(xù)紅色基因加快跨越發(fā)展(10)

遂昌大力弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神,以打造新時(shí)代挺進(jìn)師為主抓手,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),高揚(yáng)“麗水之干”的奮斗旗幟,邁出了山區(qū)縣跨越式發(fā)展的新步伐。全省山區(qū)26縣考核從2018年的第21位到2020年躍升進(jìn)入第一梯隊(duì)。

聚焦精神引領(lǐng),大力鍛造新時(shí)代挺進(jìn)師。我們結(jié)合“七張問(wèn)題清單”整改,專班化抓執(zhí)行,周計(jì)劃抓推進(jìn),全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署。堅(jiān)持以干得助、只爭(zhēng)朝夕,全面打響“八大戰(zhàn)役”,近年來(lái)主城區(qū)有機(jī)更新比例達(dá)46.7%,今年前5個(gè)月生態(tài)工業(yè)投資增長(zhǎng)98.9%,民間投資增長(zhǎng)88.6%。牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,選樹(shù)“民心”團(tuán)隊(duì)組織,發(fā)布頭雁指數(shù),152個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量消薄。

聚焦整體智治,全力競(jìng)速數(shù)字化改革。切實(shí)提升干部數(shù)字化能力,從鄉(xiāng)村振興這個(gè)大場(chǎng)景入手,積極探索“未來(lái)鄉(xiāng)村”建設(shè),構(gòu)建“花園數(shù)字鄉(xiāng)村”“信用鄉(xiāng)村”等小切口應(yīng)用,精準(zhǔn)破題農(nóng)產(chǎn)品上行、快遞進(jìn)村等問(wèn)題。堅(jiān)持以市場(chǎng)化導(dǎo)向建設(shè)“數(shù)字綠谷”,招引數(shù)十家數(shù)字類企業(yè),兩家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)創(chuàng)新中心投入運(yùn)營(yíng),入選全省首批數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。

聚焦?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),奮力加快跨越式發(fā)展。構(gòu)建開(kāi)放協(xié)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)省級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)六個(gè)“零”的突破,近兩年人才引進(jìn)分別增長(zhǎng)314%、205%。重塑新型城鄉(xiāng)關(guān)系,加快推動(dòng)以縣城為主體的新型城鎮(zhèn)化,“大搬快聚”兩年簽約搬遷22460人,群眾安全感綜合滿意率全省第一。驅(qū)動(dòng)體制機(jī)制變革,大刀闊斧實(shí)施國(guó)企市場(chǎng)化改革、園區(qū)體制機(jī)制改革,高質(zhì)量綠色發(fā)展步伐不斷加快。

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