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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

公司董事長年中工作會議講話范文（1）

一、今年工作基本情況

（一）公司克服新冠疫情影響，開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，整體工作實現(xiàn)了穩(wěn)定順行。

1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。生產(chǎn)能力限產(chǎn)造成產(chǎn)量下降，鐵精粉產(chǎn)量同比減產(chǎn)25%；上半年利潤2.46億元創(chuàng)歷史新高；成本費用控制整體良好。

2、基建治水工程克服困難，取得了一定成績。

3、安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。各單位抓生產(chǎn)保安全，各項工作平穩(wěn)，職工思想穩(wěn)定。

（二）工作的不足和面臨的困難

1、公司安全生產(chǎn)任務(wù)重，歷史問題多，整改難度大。

2、基建工程進(jìn)展緩慢，沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3、公司管理部門部分同志缺乏工作積極性、主動性，工作不用心，責(zé)任心不強。

二、目前工作要求

（一）珍惜良好形勢，穩(wěn)定公司工作局面。

1、新冠疫情進(jìn)入后期階段，中國經(jīng)濟全面復(fù)蘇，帶動世界主要經(jīng)濟體開始復(fù)蘇。各國開始加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動經(jīng)濟發(fā)展。

鋼鐵市場呈現(xiàn)了良好局面，鐵礦石市場有了一定的市場支撐，是難得的市場機遇。我們要珍惜良好市場機遇，穩(wěn)定公司各項工作局面。

2、積極穩(wěn)妥組織公司主業(yè)生產(chǎn)。

（1）嚴(yán)格控制原礦生產(chǎn)能力，維持目前穩(wěn)…………

…………

2、努力改進(jìn)管理工作作風(fēng)

（1）要有主動管理意識。部門管理要主動深入基層，不能在辦公室等待問題出現(xiàn)。要努力去發(fā)現(xiàn)問題，要正面的積極的去收集數(shù)據(jù)，了解信息，然后發(fā)現(xiàn)問題，目的是去解決工作中的問題。

要認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，找出問題根源。比如員工的習(xí)慣性違章作業(yè)問題、新設(shè)備設(shè)施的推廣應(yīng)用問題等。只有不斷主動找問題，才能發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。

（2）要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。做好管理工作，首先要從個人主觀上進(jìn)行原因分析，分析我的崗位工作責(zé)任落實了嗎？我是否可以做的更好？主動發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足去改進(jìn)工作，才能不斷提高管理能力，不要去強調(diào)客觀原因、去努力證明不是自己的責(zé)任。

崗位工作擔(dān)當(dāng)是一種工作態(tài)度，大家都努力負(fù)責(zé)地?fù)?dān)當(dāng)，公司各項管理工作才會不斷進(jìn)步。

（3）管理工作要有良好的服務(wù)意識。安排工作、分析處理問題要有良好的工作態(tài)度，即使對待出…………

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總經(jīng)理年中工作會議講話范文（2）

一、上半年工作情況

（一）各項指標(biāo)完成情況

礦巖量累計完成xx萬噸，完成年計劃的xx%。

鐵精粉累計完成xx萬噸，完成年計劃的xx%。

銅精粉累計完成xx噸，完成年計劃的xx%。

掘進(jìn)進(jìn)尺累計完成xx米，完成年計劃的xx%。

鉆探進(jìn)尺累計完成xx米，完成年計劃的xx%。

充填量累計完成xx萬立方，完成年計劃的xx%。

注漿量累計完成xx噸，完成年計劃的xx%。

1-6月份，公司累計實現(xiàn)利潤總額x億元。

（二）上半年主要工作

1、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)組織，生產(chǎn)系統(tǒng)運行總體穩(wěn)定。原礦生產(chǎn)統(tǒng)籌安排各工序作業(yè)計劃，控制生產(chǎn)節(jié)奏，生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。積極改善井下生產(chǎn)條件，拓展儲備作業(yè)地點，實現(xiàn)了生產(chǎn)正常接續(xù)。充填、支護(hù)與鉆探注漿等工作專注提升質(zhì)量和效率，加快施工進(jìn)度，促進(jìn)了原礦生產(chǎn)有效推進(jìn)。

選礦生產(chǎn)在礦源緊張的情況下，重點優(yōu)化關(guān)鍵工藝參數(shù)，積極改造工藝流程，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。鐵精粉生產(chǎn)品位累計x%，銅精粉生產(chǎn)品位累計x%。

鐵源球團(tuán)生產(chǎn)線上半年停產(chǎn)推進(jìn)超低排放改造項目實施，并通過專家預(yù)評審，目前試生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。

2、谷家臺深部治水工程進(jìn)展良好，具備了大范圍展開施工的條件。井下注漿治水工程…………

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5、落實“安全首責(zé)制”，開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。探索完善安全管理體系，進(jìn)一步健全安全績效考核機制。堅持安全生產(chǎn)“首責(zé)制”，修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保每項工作都明確落實安全生產(chǎn)責(zé)任。加強隱患排查治理，抓好重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的隱患排查與整改落實。重點防范系統(tǒng)性安全風(fēng)險，確保不發(fā)生系統(tǒng)性的安全問題。重點把基建施工相關(guān)方納入公司的安全生產(chǎn)同步管理，確保外部施工單位不出安全問題。認(rèn)真抓好夏季防汛措施落實，重點要害部位要落實專人24小時值班制度。

環(huán)保工作重點落實好鐵源車間…………

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團(tuán)隊委書記xx會議貫徹意見總結(jié)講話范文（3）

上半年，在安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的困難局面下，公司總體安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。與去年同期相比，雖然產(chǎn)量有所下降，但經(jīng)營利潤有所增加，生產(chǎn)安全績效較好。

xx董事長對全體職工在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營中付出的努力和取得的成績給予充分肯定，并對公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨的困難進(jìn)行了分析，重點從安全、基建、管理三個方面進(jìn)行了認(rèn)真分析。緊緊圍繞2021年安全和基建兩項重點工作，作了詳細(xì)部署和安排。分析了管理工作中存在的不足，并提出了改進(jìn)措施和意見。要求管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重塑管理隊伍形象，提升管理工作績效，對公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

xx總經(jīng)理從安全、基建、經(jīng)營等方面對2021年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并認(rèn)真分析了當(dāng)前形勢和存在不足，對公司下半年工作從6個方面進(jìn)行了安排部署。

就貫徹意見提出三點要求。

一是認(rèn)真貫徹會議精神。各單位、各部門要迅速傳達(dá)和貫徹會議精神，向全體職工傳達(dá)董事長和總經(jīng)理的講話精神，讓每位職工深刻領(lǐng)會會議精神，清醒認(rèn)識公司上半年工作取得的成績和存在的不足。各單位、各部門要從具體實際工作出發(fā)，認(rèn)真梳理，全面總結(jié)，分析不足，反思問題，制定措施，補齊短板…………

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