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國有企業(yè)團隊建設工作調(diào)研報告范文
按照省市委組織部及省市國資委的工作部署,x市國資局抽調(diào)人員組成調(diào)研組,采取聽匯報材料、召開座談會、查看團隊建設資料等多種形式,深入到全市國有企業(yè)就企業(yè)團隊建設工作情況進行專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、我市國有企業(yè)的基本情況
x市國有資產(chǎn)管理局成立于x年x月,全市國有企業(yè)在經(jīng)過近幾年全面的產(chǎn)權(quán)制度改革后,多數(shù)企業(yè)處于關(guān)、停、破、轉(zhuǎn)狀態(tài)。目前,全市國有企業(yè)總體情況是:國有資產(chǎn)總量少,企業(yè)總體規(guī)模小,實力不強、后勁不足、質(zhì)量不高、存在問題不少。至x年x月底,全市國有企業(yè)共有x家,其中…………
(一)在加強和改進團隊對國有企業(yè)的z治領(lǐng)導,促進企業(yè)決策的建設上有新發(fā)展。一是在企業(yè)經(jīng)營改革、發(fā)展及穩(wěn)定中始終堅持正確的z治方向,保證監(jiān)督團隊和國家各項方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。重視提高團隊組織參與重大問題的能力和決策水平,把團隊的z治領(lǐng)導有機地融入滲透到企業(yè)的決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層之中,維護好國家、企業(yè)和職工三者利益…………
…………
(三)在完善團隊建設制度體系,加強企業(yè)團隊組織自身建設上有新探索。各國有企業(yè)團隊組織基本都建立健全了學習制度、民主生活會制度、民主監(jiān)督制度、個人重大事項請示報告等制度規(guī)定。特別是在理論學習方面,積極探索有效方法,保證了學習的質(zhì)量和效果。在發(fā)揮團隊組織的z治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員隊伍的先鋒模范作用上有新突破。為充分發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘和團隊員的先鋒模范作用,各企業(yè)團隊組織都把加強團隊員隊伍建設…………
二、我市國有企業(yè)團隊建設工作面臨的主要問題
從調(diào)研情況看,我市國有企業(yè)團隊組織發(fā)揮z治核心作用方面雖然取得可喜成績,但隨著經(jīng)濟體制深刻變革,社會結(jié)構(gòu)深刻變動,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,我市國有企業(yè)團隊建設工作正面臨著一系列新的困惑和難題。
(一)企業(yè)團隊組織發(fā)揮作用的職能角色把握難。按照公司法規(guī)定,企業(yè)團隊組織不在法人治理結(jié)構(gòu)之內(nèi),也沒有具體規(guī)范企業(yè)團隊組織的職能。新修訂的*雖對國企團隊組織的地位和作用有明確規(guī)定,但只是“發(fā)揮z治核心作用,圍繞…………
…………
三、加強和改進國有企業(yè)團隊建設工作的對策建議
國有企業(yè)團隊的建設是整個團隊的建設的重要組成部分。加強和改進國有企業(yè)團隊的建設,必須要認真貫徹落實團隊的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及xx*系列講話為指導,深入研究探索,不斷完善企業(yè)團隊組織發(fā)揮z治核心作用的體制機制,推動企業(yè)科學發(fā)展。
(一)在提高認識、統(tǒng)一思想上進一步深化。國有企業(yè)各級團隊組織必須從z治的高度來認識發(fā)揮團隊組織z治核心作用的重要性、必要性和緊迫性,把思想認識統(tǒng)一到*、省、市團隊委的要求上來,統(tǒng)一到企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的需要…………
…………
(四)在企業(yè)干部、團隊員隊伍建設上進一步努力。企業(yè)團隊組織要把團隊管干部、團隊管人才原則與市場化配置人才機制有機結(jié)合。在確定用人標準、推薦人選、組織考察、完善評價體系、加強監(jiān)督管理等方面有所作為。落實企業(yè)重要經(jīng)營管理人員的任免必須經(jīng)組織人事部門考察,團隊委研究提出…………
(全文共4412字,3048字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)
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