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邁進(jìn)新時(shí)代建立新機(jī)制培養(yǎng)新人才
——xx公司培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)隊(duì)務(wù)干部人才工作經(jīng)驗(yàn)材料范文(1)
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè),團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的重要組成部分,團(tuán)隊(duì)務(wù)人才則是做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。xx公司團(tuán)隊(duì)委以xx新時(shí)代中國特色社…………
一、創(chuàng)新舉措建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)人才隊(duì)伍
選優(yōu)配齊團(tuán)隊(duì)務(wù)人員。著力解決專職團(tuán)隊(duì)務(wù)工作崗位編制不足問題,落實(shí)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)部人員配置不低于管理部門平均數(shù)”工作要求,配齊專職團(tuán)隊(duì)務(wù)人員。團(tuán)隊(duì)的支部委…………
…………
多方位、多層次、多角度抓實(shí)培養(yǎng)教育工作。強(qiáng)化理論武裝,進(jìn)一步增強(qiáng)專兼職團(tuán)隊(duì)務(wù)人員貫徹落實(shí)xx*思想的積極性主動(dòng)性…………
二、試點(diǎn)工作打造“三型”團(tuán)隊(duì)務(wù)人才隊(duì)伍
“專業(yè)型”團(tuán)隊(duì)務(wù)人才“一專多能”“一崗多責(zé)”業(yè)務(wù)水平全面提高。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)部專職團(tuán)隊(duì)務(wù)人員內(nèi)部交流,讓各崗位在完成本職工作的同時(shí)交叉學(xué)習(xí)并開展…………
…………
“交流型”技術(shù)骨干成為團(tuán)隊(duì)務(wù)工作的行家里手。通過多方位、多層次、多角度的培養(yǎng)教育和制度機(jī)制的完善,多名生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)骨干都爭相競聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)部預(yù)…………
“開路架橋”打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍
——xx公司培養(yǎng)復(fù)合型團(tuán)隊(duì)務(wù)干部人才工作經(jīng)驗(yàn)材料范文(2)
近年來,航空工業(yè)xx圍繞建設(shè)一支z治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍,做好“開路架橋”工作,積極打通團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者的職業(yè)晉升通道,調(diào)動(dòng)…………
優(yōu)化崗位體系,開辟團(tuán)隊(duì)務(wù)專家之路。團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍是基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作“基本隊(duì)伍”中的基本力量,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)的建設(shè),必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),建立一支強(qiáng)有力的、高素質(zhì)的、專業(yè)化的、梯次合理的、與企…………
…………
建立工作機(jī)制,提起能力培育之速。培養(yǎng)打造z治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、綜合能力優(yōu)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者,必須建立強(qiáng)有力的工作機(jī)制。xx注重團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者的專業(yè)化培養(yǎng),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域作為公司內(nèi)部專業(yè)樹的重要分支,進(jìn)行…………
基層團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍是貫徹全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍是基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作取得成…………
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