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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文

（文章編號：21082502）

2021年以來，在鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委z府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦緊緊圍繞鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委組織部工作要求，真抓實(shí)干、創(chuàng)新實(shí)踐，在全面提升基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌建設(shè)等重點(diǎn)工作中狠下功夫。現(xiàn)將2021年上半年工作情況總結(jié)如下：

一、抓牢干部隊(duì)伍，在“實(shí)”字上下功夫

干部隊(duì)伍建設(shè)工作要在“實(shí)”字上下功夫，不僅要求在干部考核、干部選拔、干部培訓(xùn)等方面有實(shí)際行動，更體現(xiàn)在工作上取得實(shí)績實(shí)效。一是干部選拔配備有實(shí)效。不斷完善干部梯隊(duì)建設(shè)，干部隊(duì)伍整體更加年輕化、高素質(zhì)化。上半年，選拔任用x名講z治、守紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、有作為的年輕干部，充實(shí)到鎮(zhèn)中層隊(duì)伍。選聘事業(yè)干部x名，選調(diào)公務(wù)員x名，新招錄公務(wù)員x名。區(qū)內(nèi)交流x名副科級事業(yè)干部，接收x名區(qū)緊缺專業(yè)綜合比選優(yōu)秀年輕干部，目前x名干部均已在鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位任職，發(fā)揮骨干作用。組織開展聘用干部公開招聘、崗位競聘，累計(jì)招聘x次，新招錄鎮(zhèn)企村干部共x名，選拔任用鎮(zhèn)后備干部x名。二是干部教育培訓(xùn)用實(shí)招。根據(jù)《xx鐵軍三年行動方案》要求，制定2021年度xx鎮(zhèn)干部培訓(xùn)計(jì)劃。依托鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)校師資力量，圍繞*開展“*下的故事”“紅色團(tuán)隊(duì)課”基層走親等學(xué)習(xí)活動，開設(shè)新一屆村社兩委班子培訓(xùn)班、村社干部季度提升班，實(shí)行基層掛職鍛煉，每月業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)等，提升基層干部綜合素質(zhì)水平和履職能力。依托“鎮(zhèn)紅·云課堂”直播平臺、“初心夜學(xué)”等平臺，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的宗旨教育和知識技能教育。持續(xù)深化“底線規(guī)則”x條制度，以團(tuán)隊(duì)政聯(lián)席會議、機(jī)關(guān)干部夜學(xué)、村社干部集中培訓(xùn)、村社班子專題交流以及村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)員、村（居）民代表專題會議等形式，全面推進(jìn)新《基本規(guī)則》的學(xué)習(xí)交流與貫徹落實(shí)。三是干部考核管理拼實(shí)績。強(qiáng)化基層干部規(guī)矩意識，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村干部加班和請銷假制度的適用條件、審批流程，讓干部行事有準(zhǔn)則。調(diào)整出臺機(jī)關(guān)及鎮(zhèn)屬單位聘用人員年薪方案，讓干部做事有勁頭。強(qiáng)化村社干部考核機(jī)制，根據(jù)各條線主要工作目標(biāo)和要求，制定村社干部年度目標(biāo)管理考核辦法，使考核評定與工作實(shí)績相掛鉤，讓干部努力有準(zhǔn)頭。

二、打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)特色，在“新”字上下功夫

結(jié)合*學(xué)習(xí)教育，立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌建設(shè)。一是基層組織建設(shè)有新力量。推動新一屆村社班子履職擔(dān)當(dāng)，通過領(lǐng)銜攻堅(jiān)、亮相曬諾，先后完成長宏新菜市場、長石停車位改造、田顧村團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化公園等民生實(shí)事項(xiàng)目x個(gè)。通過精心部署、重點(diǎn)指導(dǎo)、分步推進(jìn)，上半年，撤銷村級網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)、新建x個(gè)，x個(gè)村級網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)支部、x個(gè)兩新團(tuán)隊(duì)組織、x個(gè)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)支部相繼順利完成換屆選舉。落實(shí)“社區(qū)大團(tuán)隊(duì)委”制，選聘x名兼職社區(qū)委員參與社區(qū)治理。在機(jī)關(guān)、村社、兩新組織中常態(tài)化開展為群眾辦實(shí)事活動，在村社干部中全面推行“周三夜訪”制度，以“包干網(wǎng)格片區(qū)+干部老帶新”模式，訪民情、解民憂，收集問題x個(gè)，解決x個(gè)，認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事項(xiàng)目6個(gè)。持續(xù)推進(jìn)業(yè)委會團(tuán)隊(duì)建設(shè)，xx社區(qū)“紅聚力”團(tuán)隊(duì)員鄰里中心項(xiàng)目建設(shè)完成；開元小區(qū)業(yè)委會實(shí)現(xiàn)書記主任一肩挑。二是基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有新思路。積極推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村團(tuán)隊(duì)建設(shè)板塊，一期完成紅色路線、支部團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)員活動等基礎(chǔ)信息采集統(tǒng)計(jì)，逐步形成數(shù)字化管理提升基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)新格局。深入推進(jìn)離退休干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)試點(diǎn)工作，組建鎮(zhèn)“銀輝”講師團(tuán)，成立河源社區(qū)“銀輝”團(tuán)隊(duì)支部和志愿服務(wù)隊(duì)。在兩新團(tuán)隊(duì)組織中開展*畫板巡回展、車間微團(tuán)隊(duì)課等，推進(jìn)兩新團(tuán)隊(duì)員傳承紅色基因，堅(jiān)定理想信念。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)陣地建設(shè)有新地標(biāo)。全力助推紅色旅游村打造，重點(diǎn)收集區(qū)域內(nèi)紅色革命故事，挖掘先烈事跡，尋找紅色物件，xx紅色歷史陳列館于x月x日成功開館，全區(qū)x名新團(tuán)隊(duì)員在開館儀式上集中宣誓，長勝紅色游線同步開游亮相。團(tuán)隊(duì)建設(shè)基層站點(diǎn)設(shè)施水平明顯提升，鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)校和龍?jiān)瓷鐓^(qū)、汶溪村兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)裝修完工；xx基本完成“團(tuán)隊(duì)建設(shè)會客廳”項(xiàng)目建設(shè)，金鼎公司、緊固件行業(yè)協(xié)會團(tuán)隊(duì)委新添*學(xué)習(xí)室等陣地。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)特色活動有新氣象。制定慶祝*系列活動方案，上半年，以紅色追憶、紅色引航、紅色印記等五個(gè)篇章，集中性開展系列特色團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。先后舉辦了“花最紅 團(tuán)隊(duì)最親”百個(gè)支部繪牡丹活動，“感恩時(shí)代 為團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)祝?！被鶎忧麍F(tuán)隊(duì)員送祝福、“閃閃紅星繪團(tuán)隊(duì)情”等活動，表達(dá)對團(tuán)隊(duì)的祝福，激發(fā)“愛團(tuán)隊(duì)、愛國”情懷。*前夕，集中表彰x人（個(gè)）鎮(zhèn)級“兩優(yōu)一先”，并為x名老團(tuán)隊(duì)員頒發(fā)“光榮在團(tuán)隊(duì)50年”紀(jì)念章，激勵團(tuán)隊(duì)員干部奮發(fā)有為，再建新功。全鎮(zhèn)x人（個(gè)）獲評區(qū)級“兩優(yōu)一先”，鎮(zhèn)組工干部組隊(duì)參加“爭做新時(shí)代浙江組工人”知識競賽，獲區(qū)二等獎。拍攝制作x個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)微視頻，其中“團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，藝術(shù)振興鄉(xiāng)村”獲區(qū)二等獎和創(chuàng)意獎，展示了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興中團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用。

三、規(guī)范團(tuán)隊(duì)員管理，在“細(xì)”字上下功夫

團(tuán)隊(duì)員教育管理工作涉及事項(xiàng)煩瑣、復(fù)雜，在“細(xì)”字上下功夫有利于推進(jìn)團(tuán)隊(duì)員教育管理規(guī)范化運(yùn)行。一是團(tuán)隊(duì)員分類管理細(xì)。全面排查團(tuán)隊(duì)員信息，理順團(tuán)隊(duì)員組織關(guān)系，整頓組織關(guān)系“空掛”現(xiàn)象，共排摸出x名“人戶分離”團(tuán)隊(duì)員，分類處理，其中x人轉(zhuǎn)出組織關(guān)系；x人承諾能正常參加組織生活，暫不轉(zhuǎn)出；x人納入“雙重管理”；x人列為不合格團(tuán)隊(duì)員限期改正；x人保留團(tuán)隊(duì)籍。二是團(tuán)隊(duì)校建設(shè)規(guī)范細(xì)。制定鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)校年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善規(guī)章制度，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，多渠道多角度挖掘優(yōu)質(zhì)師資力量，編制一套集專題課程、團(tuán)隊(duì)性課程、綜合素質(zhì)、實(shí)務(wù)課程共x大類、x堂課的課表，供各基層團(tuán)隊(duì)組織“菜單式”學(xué)習(xí)。截至目前，鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)校開展各類團(tuán)隊(duì)課培訓(xùn)x次，培訓(xùn)人員達(dá)x人次。三是發(fā)展團(tuán)隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)細(xì)。分階段部署落實(shí)2021年度發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作計(jì)劃，共吸收預(yù)備團(tuán)隊(duì)員x人、發(fā)展對象x人，現(xiàn)有*積極分子x人，集中整改發(fā)展團(tuán)隊(duì)員檔案x本。四是基層關(guān)愛落實(shí)細(xì)。開展“*”團(tuán)隊(duì)員走訪慰問，其中，鎮(zhèn)級走訪慰問困難團(tuán)隊(duì)員、市級以上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)員x人，區(qū)級走訪慰問x人，合計(jì)發(fā)放慰問金x元。向基層困難群體征集微心愿x個(gè)，其中x個(gè)由區(qū)級部門各機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)員認(rèn)領(lǐng)，x個(gè)由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)員認(rèn)領(lǐng)。

四、下半年工作思路

（一）建強(qiáng)基層組織。切實(shí)做好鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委換屆選舉工作。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，認(rèn)真做好部署動員，精心物色選好代表，以規(guī)范的工作程序高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)換屆各階段工作，確保本次鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委選舉順利完成。持續(xù)推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)校規(guī)范化建設(shè)。在教學(xué)陣地建設(shè)、教學(xué)培訓(xùn)開展、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面持續(xù)發(fā)力，與師資庫教師建立暢通的溝通機(jī)制，定期更新課程，動態(tài)掌握課程變化；持續(xù)開展“老樟樹下的*課”“車間團(tuán)隊(duì)課”等多種特色團(tuán)隊(duì)課，提升團(tuán)隊(duì)員干部參與培訓(xùn)的積極性；同時(shí)，發(fā)揮好x個(gè)村級教學(xué)點(diǎn)作為基層團(tuán)隊(duì)員教育的“主陣地”作用。全面推進(jìn)兩新團(tuán)隊(duì)建設(shè)提質(zhì)增效。建強(qiáng)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系，發(fā)揮好“紅螺帽”志愿服務(wù)隊(duì)科技服務(wù)特長，努力培育金鼎緊固件、海龍罐頭“雙強(qiáng)”創(chuàng)建；推進(jìn)xx團(tuán)隊(duì)建設(shè)會客廳作為開放式組織生活基地建設(shè)。

（二）優(yōu)化干部隊(duì)伍。完善“三類分定”干部管理機(jī)制。針對鎮(zhèn)聘用干部、村社干部、鎮(zhèn)屬單位管理層等對象及時(shí)定崗定薪，以后備干部選拔、鎮(zhèn)-企-村（社）干部交流，進(jìn)一步打通聘用制干部晉升渠道，提高基層干部干事熱情。強(qiáng)化“一肩挑”后村社干部的管理監(jiān)督。全面落實(shí)村社團(tuán)隊(duì)組織書記個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，積極配合區(qū)委組織部做好村社班子成員常態(tài)化資格條件聯(lián)審，指導(dǎo)督促村社嚴(yán)格執(zhí)行村級重大事項(xiàng)“六議兩公開”制度、周例會制度、“周三夜訪”制度。加強(qiáng)干部培養(yǎng)力度。推進(jìn)年輕干部導(dǎo)師幫帶制，開展*競賽、素質(zhì)拓展、風(fēng)采展示等活動，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。繼續(xù)落實(shí)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者掛職學(xué)習(xí)、村兩委班子季度提升培訓(xùn)。規(guī)范干部人事檔案管理。對事業(yè)干部檔案進(jìn)行及時(shí)收集整理、鑒別歸檔，為下步檔案移交做好準(zhǔn)備，同步做好村社書記信息采集區(qū)委備案工作。

（三）提質(zhì)團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍。嚴(yán)肅團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活。動態(tài)掌握分類團(tuán)隊(duì)員信息，深化嚴(yán)肅團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活專項(xiàng)整治，探索“人戶分離”團(tuán)隊(duì)員積分量化、設(shè)崗定責(zé)、警示問責(zé)等分類管理措施，提升團(tuán)隊(duì)員組織生活參與率。健全監(jiān)督管理制度。深入開展基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)季度督查，新增每月抽查村社團(tuán)隊(duì)組織“三會一課”、主題團(tuán)隊(duì)日開展情況，以查促改、以改促進(jìn)。加強(qiáng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員管理。深化發(fā)展團(tuán)隊(duì)員“培源納新”工程和“紅苗計(jì)劃”，以村社“雙重培養(yǎng)、雙向聯(lián)系”、兩新組織“三培養(yǎng)”培養(yǎng)模式，按期完成培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)。

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