團隊建設(shè)工作自查報告（1）

（文章編號：10215）

xx年以來，在學(xué)校團隊委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，著力提高團隊員干部的思想理論水平，加強了團隊員干部的思想z治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強基層團隊組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范團隊費收繳管理，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，全力抓好團隊建設(shè)工作，推動了支部各項工作的順利開展，為學(xué)校快速發(fā)展提供了強有力的思想保證和組織保證。

一、宣傳執(zhí)行團隊的路線方針政策及團隊委決定

xx年以來，本支部嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要求傳達貫徹落實*、上級團隊組織和學(xué)校團隊委有關(guān)文件和重要會議精神。制定了支部團隊建設(shè)工作總體規(guī)劃和年度計劃、措施。健全落實了本部門團隊建設(shè)工作責(zé)任制，把團隊建設(shè)工作與中心工作和重點工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核。

二、基層團隊組織和團隊員隊伍建設(shè)

(一)加強z治理論學(xué)習(xí)，不斷提高z治素養(yǎng)。

…………

支部嚴(yán)格按照評議程序和要求，精心組織,科學(xué)安排,務(wù)求實效,不走過場，扎實開展團隊員民主評議。五是規(guī)范組織活動記錄，強化檔案建設(shè)。對支部各種活動留存原始資料類別、會議記錄等進行了規(guī)范化要求，及時更新團隊建設(shè)工作資料的收集歸檔，推動支部團隊建設(shè)工作相關(guān)資料向“適時完整、真實準(zhǔn)確”發(fā)展。

(三)推進服務(wù)型團隊組織建設(shè)，密切團隊群干群關(guān)系

認(rèn)真開展“團隊員示范崗”創(chuàng)建、團隊內(nèi)關(guān)懷幫扶等活動，強化團隊員帶頭和服務(wù)意識，大力推動基層服務(wù)型團隊組織建設(shè)。一是開展“團隊員示范崗”創(chuàng)建活動。圖書館流通部設(shè)立“團隊員示范崗”，增強全體團隊員的團隊員意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。二是開展結(jié)對幫扶活動。支部團隊員干部開展了“一對一”幫扶、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生幫扶等幫扶活動。通過幫扶活動，密切團隊群干群關(guān)系，服務(wù)群眾意識也得到加強。…………

(四)加強和規(guī)范團隊費收繳，增強團隊員意識

一是嚴(yán)格執(zhí)行團隊費收繳標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《*》相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行團隊費收繳標(biāo)準(zhǔn)和程序，推動團隊費收繳工作正?；⒁?guī)范化、制度化。二是施行現(xiàn)場繳納團隊費。支部制定了《xx年秋期圖書館直屬團隊支部主題團隊日計劃》，每個團隊員在主題團隊日現(xiàn)場足額繳納團隊費，推動從“收團隊費”向“自主交團隊費”轉(zhuǎn)變，逐漸改變團隊員思想，增強團隊員意識。

三、ys形態(tài)和思想z治工作

支部高度重視ys形態(tài)工作，一是做好了團隊員干部的理想信念教育，不斷強化團隊員干部社會主義核心價值觀的教育;二是組織全體團隊員和職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹*系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，練好了做好ys形態(tài)工作的看家本領(lǐng);三是支部學(xué)習(xí)堅持正面宣傳為主，弘揚主旋律、傳播正能量，鞏固壯大主流思想輿論。

…………

(三)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動團隊風(fēng)廉政建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行圖書館團隊政聯(lián)席會議制度，重大事項堅持“深入調(diào)研→征集意見→專題討論→團隊政聯(lián)席會研究”的程序決策，決策全過程接受紀(jì)檢專員全程監(jiān)督。全年共召開團隊政聯(lián)席會11次，所有重大事項均置于紀(jì)檢專員、全體干部職工的監(jiān)督下。二是各項業(yè)務(wù)工作中落實集體研究、透明公開、遵章辦事、紀(jì)律監(jiān)督等廉政措施，把各項業(yè)務(wù)工作主動置于學(xué)校紀(jì)委、紀(jì)檢專員、全體教職工的監(jiān)督下，實現(xiàn)過程監(jiān)督全程化。三是嚴(yán)格執(zhí)行推行審議決策重大問題票決和“一把手”末位表態(tài)制度。

團隊建設(shè)工作自查報告（2）

今年以來，縣委xxx團隊支部團隊建設(shè)工作在縣直機關(guān)團隊委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神，以加強團隊的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以開展機關(guān)效能建設(shè)為契機，不斷完善體制機制，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，加強團隊支部規(guī)范化建設(shè)和團隊員隊伍建設(shè)，基層團隊建設(shè)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、主要做法

(一)精心安排團隊建設(shè)工作，切實夯實工作基礎(chǔ)。為了使我部團隊建設(shè)工作做到有安排、有部署、有落實。年初，我們按照縣委和機關(guān)團隊委的要求，將我部團隊建設(shè)工作做了具體安排部署。

…………

(二)強化理論知識學(xué)習(xí)，切實提升團隊員素質(zhì)。

以建設(shè)"學(xué)習(xí)型團隊組織"為目標(biāo)，按照"嚴(yán)格、正常、規(guī)范"的要求，組織干部加強z治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提升了團隊員干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，干好工作的本領(lǐng)，促進工作的措施，進一步完善大外宣格局和調(diào)查研究工作新局面。

…………

(三)認(rèn)真開展主題活動，切實加強組織建設(shè)。

堅持先進基層團隊組織和優(yōu)秀團隊員"五個好"的基本要求，以"五個好"、"五帶頭"為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全縣宣傳工作的實際，堅持與四群教育結(jié)合起來，與發(fā)揮職能作用、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策結(jié)合起來，與開展宣講"xx大"精神活動結(jié)合起來，與開展"講團隊性、重品行、作表率"活動結(jié)合起來，…………

我部堅持"重基層、重特色、重實效"的原則，始終把做好新聞宣傳、墻報、專欄、信息簡報等工作作為重要工作來抓，及時發(fā)現(xiàn)亮點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，適時反映動態(tài)，推動"四群"教育活動各項工作扎實深入開展。

…………

近期，通過組織開展團隊員民主評議活動，使所有參評團隊員思想上有所觸動，行動上有所改進，工作上有所提高，作風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有所增強，在工作中更好地發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用。四是堅持每季度全面分析團隊支部工作和團隊員隊伍思想狀況情況一次，及時改進團隊支部工作中的不足和掌握團隊員隊伍的思想狀況。五是每半年按期向縣直機關(guān)團隊委繳納一次團隊費，并嚴(yán)格做到不提留，不挪用，如數(shù)上繳。

二、存在問題

我部基層團隊建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級團隊組織的要求還有一定差距。一是個別團隊員對工作職能的轉(zhuǎn)換和加強認(rèn)識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性。二是支部組織學(xué)習(xí)的形式不夠靈活，有的團隊員對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，且學(xué)習(xí)的內(nèi)容不全面，導(dǎo)致政策指導(dǎo)宣傳工作的作用發(fā)揮不夠到位。三是部門事務(wù)繁雜、辦公條件有限，制約了支部開展豐富多樣的團隊建設(shè)活動。

三、今后努力方向

…………

二抓好團隊員隊伍建設(shè)。按照"堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的原則，有計劃地做好發(fā)展團隊員工作，為團隊支部輸送新鮮血液。堅持"三會一課"、民主生活會等團隊內(nèi)制度，每季度召開一次團隊員大會和支委會上一次團隊課，每年召開一次專題組織生活會開展民主評議團隊員工作，定期開展團隊員團隊性分析評議活動。

…………

三是改進機關(guān)作風(fēng)。深入開展以"講團隊性、重品行、做表率"為主的作風(fēng)建設(shè)活動年，引導(dǎo)團隊員干部增強團隊性修養(yǎng)和宗旨意識，學(xué)先進，找差距，爭優(yōu)秀，發(fā)揮"五帶頭"作用，樹立勤政、務(wù)實、高效、廉潔、文明的良好形象，努力把我室建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型和廉潔型機關(guān)。

(三)深入開展活動，拓展團隊建設(shè)工作。

一是繼續(xù)開展行之有效的主題活動，推動四群教育活動的深入開展。二是"*"前后，以弘揚愛國主義和集體主義精神為核心，以了解團隊的光輝歷程，發(fā)揮團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)為出發(fā)點，組織團隊員干部觀看革命傳統(tǒng)教育方面的影視，赴革命圣地參觀考察，接受革命傳統(tǒng)教育。…………

xxx縣委xxx團隊支部

團隊建設(shè)工作自查報告（3）

xx年，我局團隊建設(shè)工作在市直機關(guān)工委和市國土局團隊總支的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入??貫徹團隊的xx大、xx屆四中、五中全會、*系列重要講話和市委三屆七次、八次全委(擴大)會議精神，以團隊的群眾路線教育實踐活動和雙聯(lián)富民行動為主線，全面加強機關(guān)思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉制度建設(shè)，促進團隊建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合、深度融合，團隊支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，為市、區(qū)轉(zhuǎn)型跨越、趕超進位提供了強有力的國土資源組織保障。

一、自查情況

(一)落實團隊建設(shè)工作責(zé)任情況

全面貫徹落實市委兩手抓兩手硬、雙促進雙落實的重大戰(zhàn)略部署，堅持把團隊建設(shè)工作同國土資源業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。年初制定了《xx年機關(guān)團隊建設(shè)工作要點》，明確全年工作重點。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上團隊課2次，局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究團隊建設(shè)工作，班子成員積極履行一崗雙責(zé)，全程參與聯(lián)系團隊小組組織生活會。修訂印發(fā)了《中心組學(xué)習(xí)制度》，中心組成員從支委委員擴大到股、所長及副科級以上團隊員干部，先后組織中心組學(xué)習(xí)12次，為全系統(tǒng)學(xué)習(xí)型團隊組織建設(shè)發(fā)揮了示范表率作用。

(二)加強作風(fēng)建設(shè)情況

1.按照*及省市統(tǒng)一部署，精心組織實施，扎實推進團隊的群眾路線教育實踐活動。…………

3.進一步加強內(nèi)部管理，深入開展不作為慢作為和干部走讀問題專項整治活動，嚴(yán)格落實干部職工考勤請銷假、值班及車輛管理制度，嚴(yán)肅查處了違規(guī)用車、上班期間玩QQ游戲、履職不到位、弄虛作假、服務(wù)群眾態(tài)度冷淡、工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)榷鄠€問題。集中開展了公車和辦公用房專項清理工作，清退借用車輛3車，清理騰退各類辦公用房713.72平方米，進一步清理整治會所中的歪風(fēng)和公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題，全體團隊員干部全部作出不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡、不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)個人承諾，系統(tǒng)作風(fēng)明顯改善。

4.積極開展機關(guān)在職團隊員進駐社區(qū)聯(lián)創(chuàng)共建活動，動員86名在職團隊員到社區(qū)報到與所在社區(qū)建立協(xié)作關(guān)系，亮明團隊員身份，主動認(rèn)領(lǐng)崗位150多個，累計參加社區(qū)組織的法規(guī)政策宣傳、清理整治環(huán)境衛(wèi)生、結(jié)對幫扶、與居民團隊員聯(lián)過組織生活等志愿服務(wù)活動380多場(次)，系統(tǒng)團隊員干部工作在單位、服務(wù)到社區(qū)、奉獻雙崗位的良性教育機制成效初步顯現(xiàn)。

…………

(四)加強團隊風(fēng)廉政建設(shè)情況

嚴(yán)格落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，研究下發(fā)了《關(guān)于落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施細(xì)則》、《團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《廉政風(fēng)險防控工作暫行辦法》、《紀(jì)檢組約談團隊員干部實施辦法》等制度，針對團隊風(fēng)廉政建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，在各國土所設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察員，…………

今年，共組織集中學(xué)習(xí)70多次，舉辦專題輔導(dǎo)2次，組織廉政考試1次，開展警示教育4次，每人撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，心得體會2篇;10多名干部參加了國土資源系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，40名干部參加了市、區(qū)行政執(zhí)法、廉政建設(shè)等方面的培訓(xùn)。

(七)開展服務(wù)型團隊組織創(chuàng)建情況

深入開展服務(wù)型團隊組織創(chuàng)建活動，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)團隊員四個方面，進一步優(yōu)化組織體系、服務(wù)功能、制度規(guī)范、激勵保障、責(zé)任機制，把創(chuàng)建活動的落腳點放在真抓實干、全力以赴完成工作上，從優(yōu)化用地環(huán)境、實施農(nóng)村土地整治、農(nóng)村三權(quán)確權(quán)登記發(fā)證、土地征地拆遷等工作著手，建立服務(wù)平臺創(chuàng)新服務(wù)載體，全力維護好人民群眾的根本利益，提高國土資源支持項目建設(shè)、支撐經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量和水平。

(八)機關(guān)團隊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展情況

結(jié)合團隊的群眾路線教育實踐活動，組織開展了抓作風(fēng)、促工作，抓業(yè)務(wù)、促服務(wù)專項活動，明確提出四個方面19條具體措施，…………

全力支持榮華公司實施涼州區(qū)鄧馬營湖土地整治項目，積極爭取將開發(fā)未利用地新增的1.5萬畝耕地驗收報備入庫，作為蘭州新區(qū)異地占補平衡耕地指標(biāo)，置換土地整治項目資金2673萬元。五是著力加強執(zhí)法監(jiān)察工作。全面實行執(zhí)法監(jiān)察周報告和零報告制度，真正做到違法行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。立案查處國土資源違法行為59起，拆除占用基本農(nóng)田的違法建筑物1處;組織開展整頓砂石料場規(guī)范開采和安全生產(chǎn)三項行動，對存在超層越界開采和安全隱患的10家采石場采取了斷電措施;認(rèn)真開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，xx年涼州區(qū)衛(wèi)片執(zhí)法檢查違法占用耕地比例為0.7%，較xx年下降13.76個百分點。…………

通過團隊的群眾路線教育實踐活動、效能風(fēng)暴行動、雙聯(lián)富民行動等一系列活動的開展，系統(tǒng)干部隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提升，工作作風(fēng)明顯改善，涌現(xiàn)出一批學(xué)用結(jié)合、知行合一的先進典型，國土資源部門工作得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定和認(rèn)可，樹立了國土部門良好形象。

二、下一步打算

…………

(三)抓創(chuàng)新。創(chuàng)新團隊建設(shè)載體，以團隊建設(shè)促進工作，進一步增強支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動國土資源管理工作再上新水平。

團隊建設(shè)工作自查報告（4）

市直機關(guān)工委：

為認(rèn)真貫徹落實《xx市機關(guān)團隊建設(shè)工作量化管理考評實施方案》(市直工委字[2018]19號)文件要求，對照《市直機團隊建設(shè)工作目標(biāo)量化管理考評任務(wù)分解表》內(nèi)容，我團隊總支結(jié)合自身實際認(rèn)真進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、主要團隊建設(shè)工作完成情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)方面

z府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視團隊建設(shè)工作，明確z府辦公室主任是團隊建設(shè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對團隊建設(shè)工作負(fù)總責(zé);各委員分工明確，不斷完善團隊建設(shè)工作責(zé)任制。各支部在工作中強化“一崗雙責(zé)”意識，把團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，做到同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。各支部書記定期聽取支部工作匯報，帶頭參與并大力支持團隊建設(shè)工作，確保團隊支部活動順利開展。今年，我辦已逐級簽訂責(zé)任書…………

即：每月開展一次團隊建設(shè)專題學(xué)習(xí)，每季度進行一次機關(guān)團隊建設(shè)督導(dǎo)檢查，每半年召開一次機關(guān)團隊建設(shè)推進會，每年梳理一次重點常規(guī)工作。年初結(jié)合市直機關(guān)工委工作要求，結(jié)合自身實際制定了《z府辦團隊建設(shè)工作計劃》、《團隊風(fēng)廉政工作計劃》和《z府辦學(xué)習(xí)計劃》，推進團隊建設(shè)工作。

認(rèn)真落實“三會一課”制度，防止“燈下黑”。認(rèn)真組織制定年度“三會一課”計劃，建立“三會一課”全程紀(jì)實制度，如實記錄“三會一課”開展情況，結(jié)合團隊員積分制管理制度，保證每名團隊員始終處于團隊組織的管理教育之中。同時，為鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢驗學(xué)習(xí)效果，我辦每月開展學(xué)習(xí)測試活動。到目前為止，今年團隊員大會已經(jīng)召開3次，支委會召開5次，團隊小組會召開18次，團隊員干部講團隊課3次，測試4次，組織學(xué)習(xí)研討活動2次，開展主題團隊日活動3次，參加市委團隊校舉辦的雙休日講座、干部大講堂等輪訓(xùn)活動50余人次。同時，認(rèn)真落團隊費收繳制度，明確每月1日為團隊費收繳日，團隊員自覺、按時、足額、親自交納團隊費。

…………

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談心談話，班子成員之間、班子成員和團隊員之間、團隊員和團隊員之間開展經(jīng)常性的談心談話，談思想、談工作、談廉政，坦誠相見，交流思想，交換意見。深入落實團隊員民主評議制度，結(jié)合團隊員積分制管理，采取個人自評、團隊員互評、民主測評、組織評定的方法進行，每年評定一次，將評定結(jié)果與個人年終考核掛鉤。

認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重視在一線和青年中發(fā)展團隊員，加強對*積極分子培養(yǎng)教育。今年，培養(yǎng)*積極分子5名。

圍繞“團隊建設(shè)帶群建、群建促團隊建設(shè)”這一工作思路，發(fā)揮群團組織志愿者的積極作用，積極參與工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、紅十字會等群團組織，聯(lián)合開展的各類文體活動。年初，我辦召開團隊員大會，宣讀市直機關(guān)工委和婦聯(lián)《關(guān)于開展“巾幗心向團隊·建功新時代”征文比賽和演講比賽的通知》，號召z府辦團隊員積極參加此次活動，有4人參與征文評選活動。

…………

建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。認(rèn)真落實“三會一課”制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，采取集中教育和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，保證學(xué)有所獲，學(xué)有所成，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

建設(shè)廉潔型機關(guān)。號召機關(guān)團隊組織通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地、學(xué)習(xí)團隊風(fēng)廉政建設(shè)方面講話文件等形式，不斷強化機關(guān)團隊員干部防腐拒變意識。繼續(xù)推進團隊務(wù)公開，完善公開措施，暢通民意渠道，深入貫徹落實*、自治區(qū)、市委有關(guān)規(guī)定，按照要求開展團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)述職評議工作，推動基層團隊組織書記履行抓團隊的建設(shè)和團隊風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)落實，切實加強作風(fēng)建設(shè)，整頓機關(guān)紀(jì)律，真正使制度成為帶電的高壓線。

…………

二是繼續(xù)抓好《機關(guān)團隊員干部基本行為規(guī)范》深入落實，要求機關(guān)團隊員干部在講z治、講紀(jì)律、講效能、講節(jié)約、講文明、講廉潔六個方面進行深刻的自我剖析和總結(jié)。

二、存在的主要問題

我辦基層團隊建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級團隊組織的要求還有一定差距。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、要求嚴(yán)格，但圍繞業(yè)務(wù)抓團隊建設(shè)的意識不強、主動性不夠，所屬支部團隊建設(shè)工作不夠重視，團隊務(wù)干部責(zé)任心差、不穩(wěn)定，團隊務(wù)知識、工作能力不足。二是“三會一課”制度執(zhí)行不到位，學(xué)習(xí)形式比較單一，創(chuàng)新力度不夠，沒有很好地調(diào)動團隊員參加活動的熱情和積極性的問題。…………

z府辦團隊總支協(xié)調(diào)所屬支部，配齊、配強團隊務(wù)干部。對不適應(yīng)做團隊務(wù)工作或工作平庸、能力一般的團隊務(wù)干部，建議支部調(diào)整分工，予以摒棄。對做團隊務(wù)工作較短，工作業(yè)務(wù)不很熟練的團隊務(wù)干部，應(yīng)加強培訓(xùn)，提高他們從事團隊務(wù)工作的能力。對z治素質(zhì)好、工作能力強、成績突出的團隊務(wù)干部要予以表彰，以此激勵機關(guān)其他團隊務(wù)工作者抓好機關(guān)團隊建設(shè)工作。

五是以認(rèn)真落實“三會一課”制度為基礎(chǔ)，開展不同主題的理論學(xué)習(xí)和實踐活動，加強團隊員團隊性教育。實行團隊員積分管理制度，教育引導(dǎo)廣大團隊員爭做“四講四有”合格團隊員，引導(dǎo)團隊員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

…………

把團隊員學(xué)習(xí)*團隊規(guī)和系列講話、參加組織生活、發(fā)揮團隊員作用、做合格團隊員情況進行量化考核，在運用過程中不斷完善相關(guān)制度，建立科學(xué)完善的團隊員考核評價體系。

團隊建設(shè)工作自查報告（5）

xx年，xx鎮(zhèn)中學(xué)團隊支部在縣委和教育局團隊委、xx鎮(zhèn)團隊委、xx鎮(zhèn)中心學(xué)校團隊總支的正確指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx大精神和十九大精神，以加強團隊的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以開展教育改革為契機，不斷完善體制機制，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，加強團隊支部規(guī)范化建設(shè)和團隊員隊伍建設(shè)，認(rèn)真按時完成了團隊建設(shè)工作各項工作任務(wù)，為進一發(fā)揮團隊建設(shè)工作在學(xué)校管理中的教育優(yōu)勢，促進團隊員隊伍、教師隊伍的建設(shè)起到了積極的作用。對照《邵陽縣教育系統(tǒng)xx年第四次團隊建設(shè)督查內(nèi)容》，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

團隊支部，xx同志任支部書記，xx同志任支部委員，專門設(shè)立了團隊支部辦公室，由xx同志具體處理日常事務(wù)，團隊組織機構(gòu)健全，責(zé)任明確?，F(xiàn)有在職教師xx人。截至到xx年11月底，全校共有*團隊員xx人(在職教師團隊員xx人，占教職工總數(shù)的26.39%)，其中，正式團隊員x人，女團隊員x人，預(yù)備團隊員1人。x名團隊員分成三個團隊小組，第一組組長呂洪波，第二組組長劉小敏，第三組組長鄧許情，第一、二組每組x名團隊員，第三組x名團隊員(1名預(yù)備團隊員)，每組團隊員結(jié)構(gòu)基本相似，都有老團隊員和青年團隊員、女團隊員。

二、工作回顧

…………

（全文共18243字，注冊會員，暢享下載）