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應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作調(diào)研報告范文

（文章編號：24122303）

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一、基本情況

近年來，x及相關(guān)部門深入學(xué)習(xí)貫徹x關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要論述，按照“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的目標(biāo)要…………

（一）機構(gòu)改革后，我縣結(jié)合自然災(zāi)害頻發(fā)多發(fā)等實際情況，及時調(diào)整充實x縣應(yīng)急委員會、防災(zāi)減災(zāi)委員會，建立…………

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（四）共投入資金x萬元，用于應(yīng)急指揮中心建設(shè)和運行維護，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合、互聯(lián)互通與信…………

二、存在的主要問題

（一）統(tǒng)一作戰(zhàn)指揮平臺作用發(fā)揮不夠，協(xié)調(diào)聯(lián)動機制還未建…………

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（四）部分基層干部公共安全意識和應(yīng)急處突能力不足，群眾逃…………

三、下步工作建議

（一）完善應(yīng)急管理機制。進一步建立健全預(yù)警提醒、應(yīng)急會商、搶險救災(zāi)響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮應(yīng)急管理部門…………

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（四）提升全民風(fēng)險防范意識。強化對基層干部的教育培訓(xùn)，增強其信息報告意識，提高其應(yīng)急處突能力。充分發(fā)揮社區(qū)村居前沿陣地…………

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